Inditex strategic analysis autor: Daniel Lacambra Aventín

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Tabla 9: Tiendas Inditex. Elaboración propia. Fuente: Inditex.com
 
 
 

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ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE INDITEX
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10. CONCLUSIÓN FINAL 
El objetivo de este trabajo era intentar analizar y averiguar la situación de grupo Inditex, 
empresa líder mundial en el sector textil, así como las estrategias y la estructura 
organizativa que la empresa sigue. 
Se ha realizado un análisis externo e interno de Inditex, además del análisis DAFO para 
poder ver las debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades que presenta el grupo. 
Inditex es el grupo, pero a los consumidores se presenta a partir de sus ocho marcas: 
ZARA, Massimo Dutti, Pull&Bear, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home y Uterque. 
Cada una dirigida a un tipo de consumidor diferente. 
Una de las ventajas que presenta el grupo es su modelo de distribución, posee una 
estructura logística que permite llevar a cabo el sistema Just in Time, así consigue una 
rápida distribución de todos sus productos a sus tiendas y un ahorro de costes. 
Una de las claves del éxito del grupo es adaptar la oferta a los deseos de los consumidores 
en el menor tiempo posible. Siempre preocupándose por cómo responder a la demanda 
de sus clientes de la manera más rápida. 
También hay que destacar su sistema de postventa, muy flexible y capaz de adaptarse a 
las necesidades de sus clientes. Se puede devolver o cambiar con mucha facilidad todos 
sus productos en un plazo de tiempo establecido. Esto hace que el cliente no se lo piense 
tanto a la hora de comprar. 
Otra ventaja del modelo de producción que sigue Inditex es la externalización, de esta 
manera la empresa se ahorra una gran cantidad en los costes de fabricación y de personal. 
También utiliza la integración vertical en parte de sus productos. Esto le permite conocer 
perfectamente toda la hilera de producción desde la materia prima hasta el cliente. 
Actualmente la empresa creada por Amancio Ortega hace ya 32 años se ha convertido en 
un referente mundial del sector textil, con un modelo de negocio a seguir por muchas 
empresas.
También hemos realizado un análisis financiero de la empresa y hemos podido ver que el 
grupo se financia en su totalidad con su circulante, debido a las compras a crédito y a la 
rapidez de colocación de sus productos en las tiendas, y continúa creciendo abriendo 
nuevas tiendas y expandiéndose por nuevos mercados. 

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