Individual guruhli harakatlar

3.Koordinator (Coordinator).
Jamoaning vazifalariga e'tibor qaratadi, xodimlarni ishlashga undaydi va mas'uliyatni to'g'ri taqsimlaydi.
Kuchli tomonlari: etuklik, o'ziga ishonch, qobiliyatlarni aniqlash va vazifalarni aniqlashtirish qobiliyati.
Zaif tomonlari: manipulyatsiya qilish va haddan tashqari vakolat berish, o'zlariga ozgina ish qoldirishlari mumkin.
4. G'oya generatori (Plant).
U odatda ijodkor va muammolarni noan'anaviy usullar bilan hal qilishni yaxshi biladi.
Kuchli tomonlari: ijodkorlik, tasavvur, erkin fikrlash. Fikrlarni ishlab chiqadi va murakkab muammolarni hal qiladi.
Zaif tomonlar: kutilmagan xarajatlarni e'tiborsiz qoldirishi mumkin, ko'pincha samarali muloqot qilish uchun juda band. U e’tiborsiz va unutuvchan bo'lishi mumkin.
5. Tahlilchi-strateg (Monitor Evaluator)
U narsalarga mantiqiy nuqtai nazarga ega, hamma narsani xolis baholaydi va jamoa tomonidan taklif qilingan echimlarni ehtiyotkorlik bilan baholaydi.
Kuchli tomonlari: sog'lom fikr, strategik qarash, zukko.
Zaif tomonlari: Ba'zida boshqalarni ilhomlantirish qobiliyati va qobiliyati yo'qligi juda tanqidiy bo'lishi mumkin. O'z fikrini bildirishdan oldin uzoq o'ylaydi.
6.Mutaxassis (Specialist).
Jamoaga muhim sohada chuqur bilim beradi.
Kuchli tomonlari: maqsadli va fidoyi. Maxsus bilim va ko'nikmalarni taqdim etadi.
Zaif tomonlari: ko'pincha juda ixtisoslashgan va texnik tafsilotlarga e'tibor berishi mumkin. Hamkasblarini ma’lumotlar bilan ortiqcha yuklaydi.
7. Motivator (Shaper).
Jamoani harakatga keltiradigan va diqqatni jamlagan holda kerakli harakatni ta'minlaydi.
Kuchli tomonlari: murakkab va dinamik xodim, bosim ostida rivojlanadi. Qiyinchiliklarni yengish uchun harakatchanlik va jasoratga ega.
Zaif tomonlar: provokatsiyalarga moyil bo'lishi mumkin, ba'zida hatto boshqalarning his-tuyg'ularini ranjitadi.