Инқирозли ҳолатлар психологияси

ТАЪСИР ТУРЛАРИ :

• ТАЪСИР ТУРЛАРИ :
• ТЎҒРИДАН-ТЎҒРИ
• Буйруқ, топшириқ
• МОТИВЛАР ВА ЭҲТИЁЖЛАР ОРҚАЛИ
• Рағбатлантириш
• ҚАДРИЯТЛАР ТИЗИМИ ОРҚАЛИ
• Тарбия, таълим
• Социал атроф-муҳит орқали
• Меҳнат шароитини ўзгартириш

РЕЖАЛАШТИРИШ ТУШУНЧАСИ

Режа- мақсадга эришиш йўлларини тавсифлайди ва ресурсларни, иш жадвалларини, вазифаларни ва бошқа ҳаракатларни тақсимлашни белгилайди.

Режалаштириш – бу ташкилотнинг мақсадларини ва уларга эришиш воситаларини аниқлаш жараёни

Мақсад турлари бўйича режалаштириш:

• Истиқболли режа;
• Тезкор режа

МАҚСАД ВА РЕЖАЛАР
Истиқболли мақсадлар – ташкилотнинг келажакдаги ҳолатини тавсифловчи умумий тасдиқлар.
Истиқболли режалар компаниянинг стратегик мақсадларга эришиш учун амалга оширмоқчи бўлган ҳаракатларини аниқлайди (5 йилгача).

Тезкор мақсадлар – бўлимлар, ишчи гуруҳлар ва алоҳида ходимлар томонидан аниқ натижаларга эришиш.

• Тезкор мақсадлар – бўлимлар, ишчи гуруҳлар ва алоҳида ходимлар томонидан аниқ натижаларга эришиш.
• Тезкор режалар операцион мақсадларга эришиш ва тактик режаларнинг бажарилишини таъминлаш бўйича ҳаракатлар кетма-кетлигини кўрсатади.

Социал ташкилотларда раҳбарлик:

• Социал ташкилотларда раҳбарлик:
• Раҳбарлик – бу турли хил мавқелар ўртасидаги муносабатлар, шунингдек, шахслар ўртасидаги муносабатлар

Раҳбарлик услуби-бу раҳбарнинг қўл остидагилар билан муносабатларида, бизнес муаммоларини ҳал қилишда ҳар қандай шахсий фазилатларининг тизимли намоён бўлиши.

• Раҳбарлик услуби-бу раҳбарнинг қўл остидагилар билан муносабатларида, бизнес муаммоларини ҳал қилишда ҳар қандай шахсий фазилатларининг тизимли намоён бўлиши.

Либерал услуб

• Раҳбар ўз жамоаси фаолияти учун жавобгарликдан халос бўлади ва ходимларга нисбатан ҳаракат эркинлигини беради. Бу ерда бошлиқ бўлимлар иши ўртасида воситачи вазифасини бажаради. Ушбу услуб юмшоқ раҳбарликни англатади. Бу услубнинг ўзига хос хусусиятлари.