Инновационная привлекательность промышленных предприятий в условиях новой экономики

Формирование механизма модернизации производства с целью минимизации рисков инновационной деятельности промышленных предприятий

На основании классификации способов реализации целей модернизации по направлениям деятельности предприятия, приведенной в работе выше, можно предложить последовательность (алгоритм), в котором предлагаемые для реализации проекты модернизации будут сопоставлены с использованием показателей эффективности инвестирования.

Предлагаемый алгоритм, состоит из этапов, выделенных в блоки, позволяет сформировать эффективную программу модернизации предприятия. При наличии у предприятия необходимых ресурсов, базовую программу модернизации можно дополнять новыми проектами, которые способны повышать эффективность программы (рисунок. 3.5).
Применение алгоритма существенно снизит воздействие нежелательных факторов на реализацию проектов составляющих программу модернизации, за счет формализации процессов и процедур управления, за счет контроля над воздействием рисков уже на ранней стадии технико- экономического обоснования (ТЭО) программ, за счет тщательного отбора проектов в программу модернизации. На стадии ТЭО рассматриваются моменты, связанные с этапом адаптации, после начала модернизации (4 этап).
Применение предложенного алгоритма формирования программ модернизации позволяет значительно повысить управляемость и надежность модернизации на всех этапах процесса ее существования.
Разработка и внедрение программ модернизации на предприятиях высокотехнологичных отраслей требуют существенных дополнительных средств. На этапе ТЭО следует сформировать альтернативные варианты инвестиционных проектов, оценить их эффективность, выбрать наиболее приемлемый вариант сочетания проектов и объединить их в программы модернизации. Для этого следует оценивать варианты распределения общего объема инвестиционных ресурсов между отдельными элементами программы.
ТЭО инвестирования в программы модернизации должно: вопервых, обеспечить на ранних стадиях подготовки программы модернизации укрупненное сопоставление затрат и результатов будущих работ и выбор целесообразного варианта инвестирования в программы; во-вторых, увязать технико-экономические показатели взаимосвязанных проектов в систему показателей оценки целесообразности инвестирования в программы модернизации; в-третьих, обозначить наиболее значимые риски инвестирования в программы модернизации и наметить план мероприятий по профилактике этих рисков и снижению последствий их проявления; вчетвертых, предусмотреть механизмы контроля над инвестированием и реализацией программы модернизации, в том числе, на этапе закрепления ее результатов.
Бошланиши. Модернизациялаш дастурини яратишга бўлган эҳтиёжни бошқариш





2-босқич. Модернизация дастурларига сармоя киритиш учун техник-иқтисодий асосни ишлаб чиқиш

2.1. Модернизация лойиҳаларни шакллантириш қиймат занжири элементлари бўйича


2.2. Модернизация лойиҳаларининг самарадорлигини баҳолаш


2.3. Модернизация дастурларининг алтернативал лойиҳа портфеллари кўринишидаги варианларини шакллантириш


2.4. Модернизация дастурларида инвестиция хатарларини аниқлаш ва баҳолаш


2.5.Модернизация дастурлари хавфини камайтириш бўйича чора-тадбирларни ишлаб чиқиш ва танлаш


2.6. Модернизация дастурларида инвестицияларнинг самарадорлигини таққослаш


2.7. Кўриб чиқилган вариантлардан замонавийлаштириш дастурини танлаш