3-босқич. Модернизация дастурларини амалга ошириш
4- босқич. Модернизация дастурлари натижаларини бирлаштириш
ХУЛОСА
Расм. 3.5. Модернизация дастурларини шакллантириш ва улардан фойдаланиш алгоритми
Говоря о составе и структуре подготовки технико-экономического обоснования можно предложить придерживаться порядка, предложенного в работах В. Беренса и П. М. Хавранека и в методике обоснования инвестиционных проектов международного центра промышленных исследований при ЮНИДО. Следует иметь в виду, что ошибки, допущенные на ранних стадиях обоснования, могут проявиться существенными потерями результата в последующих стадиях реализации инновационных решений. А в высокотехнологичных отраслях речь идет о масштабных инвестициях, поэтому потери от ошибочных решений велики.
Наличие в структуре ТЭО раздела «Оценка рисков инвестирования» позволит: вводить показатели оценки рисков для программ модернизации и устанавливать их соответствие нормативам, планировать состав и содержание мероприятий по профилактике и снижению последствий проявления рисков на раннем этапе инвестирования в программы модернизации.
Рассмотрим систему показателей для оценки эффективности реализации программ модернизации предприятий высокотехнологичных отраслей.
Обобщающий критерий (мера) оценки эффективности реализации программы модернизации должен позволить в общем виде судить о соотношении затрат и результатов модернизации по объекту в целом. Частные (вспомогательные) показатели оценки модернизации предназначены для измерения отдельных составляющих затрат и результатов инвестирования в отдельные элементы объекта модернизации.
Для того, чтобы выбрать и обосновать обобщающий показатель, рассмотрим известные методы оценки эффективности проектов NPV, IRR, MIRR, PI, EVA.
В качестве обобщающего показателя оценки эффективности инвестирования в программы модернизации, можно предложить показатель экономической добавленной стоимости (EVA).
В табл. 3.5 предложена система частных показателей оценки эффективности инвестирования для каждой выделенной цели модернизации по элементам цепочки создания стоимости предприятий высокотехнологичных отраслей.
Каждой цели программы модернизации предприятия может соответствовать своя система частных показателей и ее последующая декомпозиция по элементам цепочки «Закупка – Производство – Сбыт». Частные показатели могут позволить установить вклад отдельных видов деятельности в общий результат инвестирования в программы модернизации.
3.5-жадвал
Do'stlaringiz bilan baham: |