Innovatsion menejmentning usullari va vazifalari


Tashkiliy – ma’muriy usullar


Download 83 Kb.
bet6/9
Sana05.04.2023
Hajmi83 Kb.
#1275134
1   2   3   4   5   6   7   8   9
Bog'liq
Innovatsion menejmentning usullari va vazifalari.

Tashkiliy – ma’muriy usullar

Tashkiliy ta’sir ko’rsatish shakllari

Farmoyish berish shakllari

* loyihalash

* buyruq chiqarish

* reglamentlash

* farmoyish berish

* normalash

* qaror qilish

* qo’llanmalar tayyorlash

* ko’rsatmalar berish



2- chizma. Boshqarishning tashkiliy-ma’muriy usullar shakllari1
Chizmada ko’rinadiki boshqarishda qo’llaniladigan tashkiliy-ma’muriy usullari ikki shaklda: tashkiliy ta’sir ko’rsatish usullari; farmoyish berish usullari shakllarda namoyon bo’ladi.
Tashkiliy usullarning bu ikkala shakli birgalikda qo’llani­ladi, bir-birini to’ldiradi va rivojlantiradi. Har ikkala shaklning uyg’unlashuvi ishlab chiqarish sharoitlarini hisobga olingan holda optimal bo’lishi kerak.
Tashkiliy ta’sir ko’rsatish turli tashkiliy choralarni, ya’ni:
* ishlab chiqarish va boshqarishning tashkiliy strukturalarini belgilash,
* ichki tartib-qoidalarini o’rnatish;
* boshqariluvchi va boshqaruvchi tizimlar o’rtasida optimallik va oqilona nisbatni o’rnatish kabilarni o’z ichi­ga oladi.
Yaxshi tashkil etilgan loyihalash, reglamentlash va normalash tadbirlari boshqarishga juda katta yordam beradi. Eng avvalo, ular boshqarish jarayonida:
* muntazamlik va obyektivlikni ta’minlaydi;
* asossiz va tasodifiy harakatlarga chek qo’yadi;
* reglamentlangan tartib o’rnatadi.
Bundan tashqari, menejmentining mavjud shakl­larini, bo’limlar strukturasini va ayrim kishilar, shaxslar faoliyatini amaliy jihatdan tushunib olishga, nuqson va kamchiliklarni bartaraf qilishda yordam beradi.

Download 83 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling