Innovatsiyalar vazirligi jizzax politexnika instituti


I BOB. Innovasion faollik mohiyati, tushunchasi va ta’sir etuvchi omillar


Download 137.39 Kb.
bet3/13
Sana21.04.2023
Hajmi137.39 Kb.
#1375374
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13
Bog'liq
Innovatsion menejment Gulhayo

I BOB. Innovasion faollik mohiyati, tushunchasi va ta’sir etuvchi omillar

1.1. Innovatsion faollikning nazariy asoslari


Innovatsion faollik mustaqil tushunchadir, uning yordamida innovatsion faoliyatning mohiyatini baholash mumkin. Innovatsion faollik ma'lum bir ketma-ketlikda, ma'lum bir kompozitsiyada va hokazolarda amalga oshirilgan harakatlar bilan baholanadi.
Innovatsion faollik, boshqalar singari, natijalarga yo'naltirilgan bo'lishi kerak, ya'ni, ushbu faollikning maqsadi samarali natija sarflangan resurslarning har qanday miqdori uchun belgilanadi.
Firma faoliyati erishilgan natijalar va faollikning belgilangan maqsadlari o'rtasidagi bog'liqlikni ko'rsatadi. O'zaro munosabatlar maqsadga erishish jarayonida firma faolligining xususiyatini ko'rsatadi. Turli kompaniyalar uchun bir xil maqsadlarga erishish natijasida natija turlicha bo'lishi mumkin, bu firmalar rahbarlarining har xil faolligi bilan izohlanadi. Erishilgan innovatsion natijalarning farqi har xil innovatsion faollik bilan izohlanadi.
Innovatsion faollik firmaning aniq faoliyati bilan bog'liq tushunchasi sifatida yangilikning quyidagi xususiyatlarini o'z ichiga olgan, ya'ni:
1.Innovatsiya boshqariladigan va strategik yo'naltirilgan bo'lishi kerak. Bu yuqori sifatli innovatsiyalarni boshqaradigan strategik xususiyatdir.
2.Innovatsion faollik doirasidagi harakatlar ratsional va izchil bo'lishi kerak, shuningdek o'z vaqtida bo'lishi kerak, bu dinamizmni ta'minlashi va harakatlarni o'zgartirish zarurligini ko'rsatishi kerak, aks holda faoliyat samarasiz bo'lib qoladi.
Strategik tomondan, innovatsiya xarakterlidir:

  • tanlangan strategiyaning sifati;

  • innovatsion o'zgarishlarni amalga oshirishning tanlangan usullarining sifati;

  • jalb qilingan investitsiyalar darajasi;

  • amalga oshirilayotgan faoliyat darajasining asosliligi;

Innovatsion faollikni belgilaydigan taktikalar quyidagi omillarga bog'liq:

Innovatsion faollik to'g'ridan-to'g'ri kompaniyaning ichki holatini belgilaydi, uning holatini u ijodiy xodimlardan maqsadli foydalanish yordamida boshqarishi mumkin. Ammo tashqi muhitning aks etishi bu korxonaning raqobatbardoshligi bo'lib, korxona innovatsion faolligini oshirish orqali ta'sir o'tkazishga qodir.
"Innovatsion faollik" kontseptsiyasining ko'plab jihatlarini ko'rib chiqib, kontseptsiyaning yagona ta'rifi ishlab chiqilgan: kompaniyaning innovatsion faolligi bu - uning innovatsion faoliyatining kompleks xarakteristikasi, shu jumladan amalga oshirilayotgan harakatlar intensivligi darajasi va ularning o'z vaqtida, zarur potentsialni, shu jumladan uning yashirin tomonlarini safarbar qilish qobiliyati, qo'llaniladigan usullarning asosliligi va progressivligi, operatsiyalar tarkibi va ketma-ketligi nuqtai nazaridan innovatsion jarayon texnologiyasining ratsionalligidir.
Bundan tashqari, har qanday mavzudagi har qanday faollik umumiy jarayonning bir qismidir. Masalan, yangilik yaratayotgan innovatorning xatti-harakatlari innovatsion hayot siklini aks ettiradigan umumiy innovatsion jarayonning bir qismidir.
Jarayonning umumiyligi shundan iboratki, hayot siklining boshqa bosqichlarida harakatlarni amalga oshiruvchi innovatordan tashqari, boshqa innovatsion jarayon sub'ektlarining faolligi ham zarurdir. Shunday qilib, ushbu innovatsion faollikning innovatsion jarayon tarkibidagi o'rni aniq belgilab qo'yilgan. Buni ushbu faoliyatni va butun yakka tartibdagi tadbirkorni tashkil qilish uchun bilish kerak. Shuning uchun identifikatorni tavsiflash uchun bunday xususiyatdan innovatsion jarayon tuzilishidagi joy sifatida foydalanish zarur. Faollikning barcha turlari, shu jumladan innovatsiyalar, qandaydir natijaga yo'naltirilgan bo'lishi kerak, ya'ni ma'lum bir samaradorlik va samaradorlik bilan ajralib turishi kerak, chunki ular resurslarni talab qiladi va qandaydir natijaga olib keladi.

Download 137.39 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling