Inson hayotida \moliyaviy rejalashtirishning ahamiyati

mumkin. Ammo har qanday holatda ham byudjetga daromadlar va 
xarajatlar rejasi kiritilgan (biz barcha soddalashtirilgan sxemadan 
foydalanamiz, barcha tushumlarni tushumlar va xarajatlar boʻyicha 
— barcha qaytarilmaydigan toʻlovlarni tushunamiz, toifalar biroz 
murakkabroq).
https://www.biznesrivoj.uz/articles/shaxsiy-moliyaviy-rejalashtirish-bizga-nima-uchun-
kerak

---

“BYUDJET MUVOZANATLI BOʻLISHI 
KERAK” DEGAN FIKRGA QANDAY 
QARAYSIZ?
AGAR BU JUDA ADOLATLI VA TENG DEB OʻYLASANGIZ ZARUR 
SHART ( HAR BI RI MI ZNI NG KI CHI K BUXGALT ERI MI Z BOR) , KEYI N 
QUYI DAGI XULOSA MUQARRAR: XARAJ AT LAR HAR DOI M 
DAROMADGA TENG BOʻLISHI KERAK. VA AYNAN SHU XULOSA 
MOLIYAVIY REJALASHTIRISHGA CHEK QOʻYADI. DAROMAD VA 
XARAJATLARNING TENGLIGI “SARFLANGAN” YOKI HAYOTNING 
“OYLIKDAN MAOSHGACHA” DEGAN MAʼNONI ANGLATADI. BUNDAY 
HOLDA, UZOQ MUDDAT LI MAQSADLARGA ERI SHI SH HAQI DA 
GAPIRISHNING HOJATI YOʻQ.
Dar haq iq at , ayna n dar om adlar v a xar aj at lar ni ng t eng s izl ig i m oliya 
m ohiyat i n i t as hk il et adi. Bizni ng m odelim iz j uda 
soddalas ht ir ilg anlig ini taʼkidladik. Darhaqiqat, korxona buxgalt er i 
uc hun hali ham f oyda yok i zar ar, m oliya l as ht ir uv c hi uc hun es a def it s it
v a pr of it s it m av j ud. Bir bos q ic hda xar aj at lar dar om adda n os hib k et is hi 
yoki aksincha boʻlishi mumkin. Keling, buzilg an muzlatgic hg a 
qaytaylik. Agar siz yangis ini sotib olishing iz kerak boʻlsa, unda sizda 
ik k it a v ar iant m av j ud: uni t ej as h his ob ig a am alg a os hir is h ( v a ular
mavj ud boʻlis hi uchun avvalgi daromadlar xaraj atlardan oshib ketishi 
kerak) yoki boshqasi bilan toʻlash odamlar mablagʻlar i (hisobidan 
k r edit yok i k r edit )
— u holda xaraj atlar oʻz daromadimizdan oshib 
k et is hi aniq .

---

AYNA N DE FI T S I T YO K I P RO FI T S I T NI NG MAV JUDL I G I
BIZ UCHUN SOF MOLIYAVIY SAVOLLARNI TUGʻDIRADI. 
A G A R DA RO MA DL A R XA RA J AT L A RDA N O S HI B K E T S A ,
P RO FI T S I T NI NG S A Q L A NI B Q O L I S HI NI VA HAT TO
KOʻPAYISHINI TAʼMINLASH KERAK: MOLIYAVIY 
MA HS UL O T L A RDA N FO YDA L A NI S H 
— BANK 
DE P O ZI T L A RI DA N TO RT I B TO MUA MMO G A Q A DA R 
QIMMATLI QOGʻOZLAR, OʻZARO FONDLAR VA 
TUZILGAN. MUMKIN BOʻLGAN XATARLARNI HISOBGA 
O L G A N HO L DA J O YL A S HT I RI S HNI NG MA Q B UL US UL I NI
TA NL A S H A S O S I Y S HA XS I Y MO L I YA NI B O S HQ A RUV
VA ZI FA S I DI R. A G A R B I RO N B I R VA Q T DA 
XARAJATLARNI JORIY DAROMAD VA JAMGʻARMALAR 
HISOBIGA AMALGA OSHIRISH MUMKIN BOʻLMASA 
(I P O T E K A 
— BU ENG ODATIY MISOL), BIZ MABLAGʻ 
YIGʻISHNING ENG FOYDALI (ANIQROGʻI, ENG KAM 
ZA RA RL I ) US UL I HA Q I DA G A P L A S HA MI Z 
— VA BUNING 
UCHUN SIZ NAFAQAT “TUZOQLARNI” KREDITLASHNI 
BILISHNI, BALKI VAZIYAT OʻZGARISHI BILAN BOGʻLIQ 
YUZAGA KELISHI MUMKIN BOʻLGAN XATARLARNI 
TOʻLIQ HISOBGA OLISHNI HAM TALAB QILADI.

---

/HTTPS://WWW.CANVA.COM/DESIGN/DAFDD6K-
P3G/AI7NGPFBKTBUPG0YCZZ65G/EDIT?UTM_CONTENT=DAFDD6K-
P3G&UTM_CAMPAIGN=DESIGNSHARE&UTM_MEDIUM=LINK2&UTM_SOURCE=SHAREBUTTON
Thank You
N A R Z U L L A Y E V A S I L B E K