Inson resurslarini boshqarish mavzu: mehnat unumdorligiga erishishda boshqaruvning ahamiyati


Download 79.46 Kb.
bet7/11
Sana16.06.2023
Hajmi79.46 Kb.
#1488571
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11
Bog'liq
Usmonov Muhammadsoli

Rahbar mehnatining tabiati uning alohida bo'g'inlarini muvofiqlashtirish orqali boshqaruv tizimini yagona bir butunga birlashtirish muammosini hal qilishda boshqaruvning eng muhim funktsiyasi - etakchilik funktsiyasini amalga oshirishi bilan belgilanadi.

  • Rahbar mehnatining tabiati uning alohida bo'g'inlarini muvofiqlashtirish orqali boshqaruv tizimini yagona bir butunga birlashtirish muammosini hal qilishda boshqaruvning eng muhim funktsiyasi - etakchilik funktsiyasini amalga oshirishi bilan belgilanadi.
  • Rahbarning jamoa rahbari sifatidagi zamonaviy qarashlarining o'ziga xosligi shundaki, u innovatsion tashkiliy madaniyatning tashuvchisi, tashkilotdagi izchil o'zgarishlarning asosiy tashabbuskori sifatida ko'riladi. Zamonaviy rahbarning eng muhim xususiyatlari: professionalizm, jamoani boshqarish qobiliyati, yaxshi psixologik iqlimni yaratish va saqlash istagi.

Boshqaruv xodimlariga ajratilgan ikkinchi guruh mutaxassislar, boshqaruv qarorlarini tayyorlash, asoslash va amalga oshirish funktsiyalarini bajarish uchun mo'ljallangan. Bu ma'lum bir vaqt oralig'ida yoki vaqt ichida ishlab chiqarish jarayonining holatini tavsiflovchi ma'lumotlarni qayta ishlash va tahlil qilishni ta'minlaydigan ixtisoslashgan ishchilar. Analitik ma'lumotlar asosida ular ishlab chiqarish yoki boshqaruv xarakterining muayyan funktsional masalalarini hal qilish variantlarini ishlab chiqishni ta'minlaydi. Boshqaruv mutaxassislari boshqaruv funktsiyalari va ularning kasbiy tayyorgarligiga ko'ra tasniflanadi. Mutaxassislar guruhiga menejerlar, muhandislar, iqtisodchilar, buxgalterlar, huquqshunoslar va boshqalar kiradi.

  • Boshqaruv xodimlariga ajratilgan ikkinchi guruh mutaxassislar, boshqaruv qarorlarini tayyorlash, asoslash va amalga oshirish funktsiyalarini bajarish uchun mo'ljallangan. Bu ma'lum bir vaqt oralig'ida yoki vaqt ichida ishlab chiqarish jarayonining holatini tavsiflovchi ma'lumotlarni qayta ishlash va tahlil qilishni ta'minlaydigan ixtisoslashgan ishchilar. Analitik ma'lumotlar asosida ular ishlab chiqarish yoki boshqaruv xarakterining muayyan funktsional masalalarini hal qilish variantlarini ishlab chiqishni ta'minlaydi. Boshqaruv mutaxassislari boshqaruv funktsiyalari va ularning kasbiy tayyorgarligiga ko'ra tasniflanadi. Mutaxassislar guruhiga menejerlar, muhandislar, iqtisodchilar, buxgalterlar, huquqshunoslar va boshqalar kiradi.
  • Guruhga rahbarlar va mutaxassislarning faoliyatini ta'minlash bilan bog'liq turli xil ishlarni bajaradigan xodimlar kiradi. boshqa xodimlar. Ular odatda alohida boshqaruv operatsiyalariga ko'ra tasniflanadi. Ularga kotiblar, mashinistlar, texniklar, laborantlar va boshqalar kiradi. Ularning asosiy vazifasi menejerlar va mutaxassislarga boshqaruv qarorlarini ishlab chiqish va amalga oshirishda axborot xizmatlarini ko'rsatishdir.

Download 79.46 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling