Institutdan amaliyot rahbari: Ibragimov M. Korxonadan amaliyot rahbari: O’ktamov S. Samarqand -2023 2 mundarija


-Mavzu: Korxonaning ichki nazorat organlari, ushbu boʼlinma (xodimlar)


Download 2.86 Mb.
Pdf ko'rish
bet7/16
Sana02.08.2023
Hajmi2.86 Mb.
#1664683
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   16
Bog'liq
Ochilov Shaxboz hisobot-3(2)

4-Mavzu: Korxonaning ichki nazorat organlari, ushbu boʼlinma (xodimlar) 
funktsiyalari bilan tanishish. 
“UNO NOVA” MCHJ da ichki nazorat organlari bo’lin quyidagilar 
hisoblanadi.Kadrlar bo’limi.O‘zbekiston Respublikasi Vazirlar Mahkamasining 
qarori, 06.08.2021-yildagi 503-son bilan tasdiqlangan nizomiga asosan olib 
boriladi bular: 
Bo‘limning 
vazifalari 
va 
funksiyalari.1. 
Vazirlar 
Mahkamasi 
rahbariyatining topshirig‘iga muvofiq davlat boshqaruvi organlari, xo‘jalik 
birlashmalari rahbar xodimlarini tasdiqlangan nomenklaturaga muvofiq 
lavozimga tayinlash hamda lavozimdan ozod etish masalalari to‘g‘risida hujjatlar 
loyihalarini tayyorlash.2. shaxsiy tarkibining hisobini yuritish, Vazirlar 
Mahkamasi Korxonaining xodimlarini hisobga olish hujjatlarini muntazam 
yangilab borish va to‘ldirish 3. Korxonaining mas’ul xodimlari, davlat boshqaruvi 
organlarining, xo‘jalik birlashmalarining tarkibiy bo‘linmalari rahbarlari va 
markaziy Korxonalari mutaxassislarining sifatli tarkibini tahlil qilish 4. 
Korxonaining mas’ul va texnik xodimlarini attestatsiyadan o‘tkazish va ularning 
kasbiy saviyasi hamda ishchanlik malakasini baholash; 5. Korxonai 
xodimlarining kasbiy saviyasi va malakasini oshirish, shuningdek, ularni qayta 
tayyorlash bo‘yicha takliflar tayyorlash; 6. Korxonaining tarkibiy bo‘linmalari 
rahbarlari va mutaxassislari lavozimlariga kadrlar zaxirasi bilan ishlash 
monitoringini olib borish; 
Bo‘lim o‘ziga yuklangan vazifalarni bajarish uchun quyidagi funksiyalarni 
amalga oshiradi: 1.xodimlarni tanlash, kelishish, o‘rganish va ishga qabul 
qilinadigan yangi xodimlar bo‘yicha tegishli hujjatlar tayyorlanishi va 
rasmiylashtirilishini tashkil etadi; 2. Korxonaining mas’ul xodimlari, davlat 
boshqaruvi organlari, xo‘jalik birlashmalari, Korxonalar mas’ul xodimlarining 
sifat tarkibi tahlil etilishini tashkil etadi 3. tarkibiy bo‘linmalarining rahbarlik 
lavozimlari va mutaxassislari lavozimlari uchun kadrlar zaxirasiga kiritilgan 


21 
nomzodlarning stajirovka o‘tashini tashkil etadi; 4. kadrlarni tegishli 
lavozimlarga tavsiya qilish masalalari bo‘yicha tarkibiy bo‘linmalari bilan o‘zaro 
hamkorlik qiladi; 5. xodimlarni lavozimga tayinlash va lavozimdan ozod etishda 
tegishli hujjatlarni (qarorlar, farmoyishlar, buyruqlar) belgilangan tartibda 
tayyorlaydi. 
 
4-chizma.Korxonaning ichki va tashqi nazorat organlari. 
Bugungi amaliyotda xodim va uni boshqarish muammosiga ikki xil 
yondashuv mavjud: 
- inson resurslarini boshqarish; - xodimlarni boshqarish: 
"Inson resurslarini boshqarish" tushunchasi boshqarishning strategik jihatlarini, 
shuningdek, ijtimoiy rivojlanish masalalarini o‘z ichiga oladi va ularga ustuvorlik 
beriladi. "Xodimlarni boshqarish" tushunchasi esa ko‘proq kadrlar bilan tezkor 
ishlashni anglatadi. Agar birinchi yondashuv davlat miqyosida bandlik va uni 
muvofiqlashtirish vazifalaridan kelib chiqsa, ikkinchi yondashuv bevosita 
korxona darajasidagi mehnat munosabatlari va ularni muvofiqlashtirishdan kelib 
“UNO NOVA” MCHJ
Ichki nazorat organlari
Bosh Direktor
Kadrlar bo'limi
Tashqi nazorat 
organlari
Davlat soliq 
organlari
Statistika organlari


22 
chiqadi.
5-chizma.Korxonaning boshqaruv tuzilishi. 
“UNO NOVA” MCHJ da hozirgi kunda rahbar vazifasini ISRAYILOV 
ODIL ESANBAYEVICH olib bormoqda. Rahbarning 
ish 
uslubi - 
bu 
boshqaruv jarayonida u yi bu masalalarni hal qilishda uning o’ziga xos 
yondashishidir. Rahbar qaror qabul qilganda, uning bajarilishini tashkil etganda 
va qo’l ostidagi kishilar ishini nazorat qilganda u o’z vazifalariga muvofiq ish 
ko’radi. Biroq har bir rahbar bunda o’ziga xos ravishda, boshqaruv jarayonida o’zi 
uchun mos bo’lgan, o’z rahbarlik uslubini belgilaydigan usullar bilan xarakat 
qiladi. Mutlaqo bir xil ikki kishi bo’lmaganidek, rahbarlikda ham mutlaqo bir xil 
uslub yo’q. Rahbarlik uslubi rahbarlarning o’z qo’l ostidagilari bilan aloqasida, 
ularning o’zaro munosabatlarida tarkib topadi.Rahbarning asosiy fazilatlari va 
ularning vazifalari ishchanlik va shaxsiy sifatlari; mijozi, qobiliyati va qiziqishi; 
bilimi, ko’nikma va mahorati; tadbirkorligi va tashabbuskorligi kabi fazilatlarida 
namoyon bo’ladi.UNO NOVA MCHJ da ishchilarga to’lanadigan ish haqi oddiy 
Korxona ta'sischisi
Buxgalteriya
1 ta bosh 
buxgalter.3 ta 
yordamchi 
buxgalter
Kadrlar bo'limi
Supervayzerlar 
.Savdo hodimlari.
Marketing bo'limi
Garnier.Colgate.Teco.
Lo'rieal brandlari 
Direktor


23 
vaqtbay shaklida muhandis texnik xodimlar, xizmatchilar amaldagi ishlagan 
vaqtiga qarab belgilangan maosh asosida haq olishadi.Ish vaqti soat ertalab soat 
09-00 dan 18-00 gacha.

Download 2.86 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   16




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling