Iqtisodiy faoliyat

2. MRP II - bu samaradorlikni oshirish uchun tasdiqlangan, ishonchli boshqarish va boshqarish tamoyillari, modellari va protseduralari to'plami iqtisodiy faoliyat korxonalar. MRP II g'oyasi talabni qaram va mustaqil deb ajratish kabi bir necha oddiy printsiplarga asoslanadi. MRP II Standart tizim tizim tizimining 16 guruhi tavsifini o'z ichiga oladi:

1. 
   Savdo va operatsiyani rejalashtirish (sotish va ishlab chiqarishni rejalashtirish).
   
2. 
   Talablarni boshqarish.
   
3. 
   Asosiy ishlab chiqarishni rejalashtirish.
   
4. 
   Materiallarga talabni rejalashtirish (rejalashtirish materiallariga bo'lgan talablar).
   
5. 
   Materiallar hujjati.
   
6. 
   Inventarizatsiya bo'yicha operatsiyalar quyi tizimi.
   
7. 
   Rejalashtirilgan tushumlar quyi tizimi.
   
8. 
   Do'kon oqimini boshqarish.
   
9. 
   Imkoniyatlarni talab qilishni rejalashtirish.
   
10. 
    Kirish / chiqishni boshqarish.
    
11. 
    Xarid qilish (logistika).
    
12. 
    Tarqatish manbalarini rejalashtirish
    
13. 
    Uskunani rejalashtirish va boshqarish (ishlab chiqarish operatsiyalarini rejalashtirish va boshqarish).
    
14. 
    Moliyaviy rejalashtirish (moliyaviy menejment).
    
15. 
    Simulyatsiya
    
16. 
    Ishlashni o'lchash.
    

Ishlab chiqarish va noishlab chiqarish operatsiyalarini modellashtirish bo'yicha tajriba to'planishi bilan ushbu tushunchalar tobora ko'proq funktsiyalarni qamrab olgan holda doimiy ravishda takomillashib boradi.

MRP II standarti o'z rivojlanishida bir necha rivojlanish bosqichlaridan o'tdi:

• 
  60-70 yil - ombor zaxiralari va mahsulotlar tarkibi to'g'risidagi ma'lumotlarga asoslanib materiallarga talablarni rejalashtirish, (Materiallarga talablarni rejalashtirish)
  
• 
  70-80-yillar - ishlab chiqarish dasturini tayyorlash va uni ustaxona darajasida nazorat qilishni o'z ichiga olgan ilmoq materiallarini talab qilishni rejalashtirish,
  
• 
  80-90-yillarning oxiri - etkazib beruvchilar va iste'molchilardan olingan ma'lumotlar, prognozlash, rejalashtirish va ishlab chiqarishni nazorat qilish asosida;
  
• 
  90-yillar - Korxonalar darajasida taqsimot va resurslarga bo'lgan ehtiyojni rejalashtirish - Korxona resurslarini rejalashtirish va taqsimlangan talablarni rejalashtirish.
  

Vazifa axborot tizimlari MRP II sinf - bu materiallar (xom ashyo), yarim tayyor mahsulotlar (shu jumladan ishlab chiqarishda ham) va tayyor mahsulotlar oqimining optimal shakllanishi. MRP II sinf tizimi - korxona tomonidan amalga oshiriladigan barcha asosiy jarayonlarni, masalan, xaridlar, aktsiyalar, ishlab chiqarish, sotish va tarqatish, rejalashtirish, rejaning bajarilishini nazorat qilish, xarajatlar, moliya, asosiy vositalar va boshqalarni birlashtirishga qaratilgan.

MRP II standarti individual funktsiyalar (protseduralar) ko'lamini ikki darajaga ajratadi: zarur va ixtiyoriy. Dasturiy ta'minotni MRP II deb tasniflash uchun u ma'lum miqdordagi zarur (asosiy) funktsiyalarni (protseduralarni) bajarishi kerak. Ba'zi dasturiy ta'minot ishlab chiqaruvchilari ushbu standartdagi protseduralarning ixtiyoriy qismi uchun turli xil dasturlarni qabul qildilar.

MRP II standartidagi integral tizimlardan foydalanish natijalari:

• 
  umuman buyurtma, resurs turlari, rejalarning bajarilishi to'g'risida to'liq ma'lumot bilan korxonaning joriy natijalari to'g'risida operativ ma'lumot olish;
  
• 
  rejalashtirilgan ma'lumotlarni operatsion ma'lumotlarga asoslanib sozlash imkoniyati bilan korxona faoliyatini uzoq muddatli, tezkor va batafsil rejalashtirish;
  
• 
  ishlab chiqarish va moddiy oqimlarni optimallashtirish muammolarini hal qilish;
  
• 
  omborlarda moddiy resurslarning real kamayishi;
  
• 
  ishlab chiqarish quvvatlaridan, barcha turdagi resurslardan foydalanishda va xaridorlarning ehtiyojlarini qondirishda optimal samaradorlikka erishish uchun unga ta'sir o'tkazish imkoniyati bilan butun ishlab chiqarish tsiklini rejalashtirish va boshqarish;
  
• 
  to'lovlar, mahsulotlarni jo'natish va shartnomaviy majburiyatlarni bajarish muddatlari ustidan to'liq nazorat bilan shartnoma bo'limi ishini avtomatlashtirish;
  
• 
  umuman korxonaning moliyaviy aksi;
  
• 
  noishlab chiqarish xarajatlarini sezilarli darajada pasaytirish;
  
• 
  axborot texnologiyalariga kiritilgan investitsiyalarni himoya qilish;
  
• 
  ma'lum bir korxonaning investitsiya siyosatini hisobga olgan holda tizimni bosqichma-bosqich amalga oshirish imkoniyati.
  

MRP II rejalar iyerarxiyasiga asoslangan. Pastki darajadagi rejalar yuqori darajadagi rejalarga bog'liq, ya'ni. yuqori darajadagi reja quyi darajadagi rejalar uchun ma'lumotlar, maqsadlar va / yoki qandaydir cheklovlarni taqdim etadi. Bundan tashqari, ushbu rejalar bir-biriga bog'langan bo'lib, quyi darajadagi rejalar natijalari yuqori darajadagi rejalarga teskari ta'sir ko'rsatadi.

Agar reja natijalari real bo'lmagan bo'lsa, u holda ushbu reja yoki yuqori darajadagi rejalar qayta ko'rib chiqilishi kerak. Shunday qilib, rejalashtirishning ma'lum darajasida resurslarni talab va taklifini va rejalashtirishning eng yuqori darajalarida resurslarni muvofiqlashtirish mumkin.