8.Koorparatsiya bu-
A) Moliyaviy jamgʻarma boʻlib, sarmoyalarni birlashtiradi.
B) Rivojlangan yirik aktsionerlar jamiyati va trestlar birlashmasidir.
V) Bu anik vazifalar, yirik maksadli dasturlar va loyixalarni amalga oshirish maksadida tashkil etiladigan birlashma.
D) Jismoniy va yuridik shaxslarning koʻngilli jamoat birlashmalari
E) Ishlab chikarishning diversifikasiyasi asosida tarkib topadigan yirik tarmok.
86.Assotsiatsiya bu-
A) Noishlab chikarish tarmoklari, ijodiy jamoalar, transport va aloka korxonalarining koʻngilli birlashmasi.
B) Iktisodiy tizimning asosiy va birlamchi boʻgʻini boʻlib, maxsulot ishlab chikaridi, sotadi, almashadi va xizmat koʻrsatadi.
V) Xodimlarning ijtimoiy iktisodiy xukuklarini va manfaatlarini ximoya kiladi.
D) Korxonalarning paychilik asosidagi koʻngilli birlashmasi
E) Jismoniy va yuridik shaxslarning koʻngilli jamoat birlashmalari
87.Boshkaruv qarorlarini qabul qilishda qoʻllaniladigan usullar.
A) Iktisodiy, ijtimoiy, ma’muriy, ruxiy usullar
B) Muammoni qoʻyish, muammoni echish, qarorni tanlash, qarorlarning bajarilishini ta’minlash
V) Iktisodiyotni diversifikasiyalash, boshkaruvga yordam berish, korxo-naga imtiyozlar berish
D) Xukukiy, ma’muriy, texnikaviy usullar
E) Rejalashtirish, tashkil etish, nazorat, motivasiya
88.Boshqarishning xuquqiy vositalari quyidagilardan iborat.
A) Ijtimoiy munosabatlarga yuridik, qonuniy ta’sir oʻtkazish jarayonida qoʻllaniladigan xuquqiy me’yorlar majmui
B) Iktisodiy usullardan va manfaatlardan qonuniy foydalanish
V) Kredit va foiz stavkasi, soliqlar, boj toʻlovlari
D) Eksport va importni muvozanatlashtirish, innovatsiyani yoʻlga qoʻyish, iktisodiyot tarkibini oʻzgartirish
E) Korxonada sogʻlom ruxiy muxitni yaratish, ma’naviy vaziyatga ta’sir koʻrsatish
89.Boshkaruv pogʻonasiga koʻra menejerlar toifasi.
A) Raxbar-diplomat, raxbar-murabbiy, raxbar-innovator
B) Ishchanlik va shaxsiy sifatlari boʻyicha, bilimi koʻnikma va maxorati boʻyicha raxbar.
V) Avtokratik. Demokratik va liberal raxbarlar.
D) Sangviyniklar, flegmatiklar, xoleriklar va melanxoliklar
E) Yukori pogʻonadagi, oʻrta pogʻonadagi va kuyi pogʻonadagi menejerlar
Do'stlaringiz bilan baham: |
