“Iqtisodiyot” yoʼnаlishi tinglovchisi yo`ldаshev fozil turаpovich

TAKLIFLAR

4
Shu nuqtai nazardan, har bir rahbar boshqaruv qarorlari qabul qilishda umum’etirof etilgan mezonlardan tashqari boshqa mezonlar davr talabidan kelib chiqib, o‘zgarib borishini hisobga olishi muhim ahamiyat kasb etadi.
Boshqaruvga qo‘yiladigan zamonaviy talablarga binoan, rahbar qarorni “muhim”, “o‘rtacha muhim” va “muhim emas” deb farqlay olishi zarur. Shuningdek, “ekstrapolyatsiya usuli” orqali oldingi tajribalardan kelib chiqib, o‘zaro o‘xshash vaziyatlarni tahlil qilishi darkor.
Strategik qaror samarador bo‘lishi uchun ratsional rejaga egalikning o‘zi kamlik qiladi. Rahbar ratsional tadqiqotlar natijalari yaxshi bo‘lsa ham, mavjud boshqa variantlarni taqqoslab va iqtisodiy-siyosiy nuqtai nazardan yondashib, eng maqbul qarorni tanlay olishi zarur.
5
6

XULOSA VA TAVSIYАLAR

Bitiruv loyiha ishini tayyorlash jarayonida amalga oshirilgan tadqiqotlar natijasida quyidagi xulosalarga kelindi: “Tarkibiy o'zgartirishlarni chuqurlashtirish, milliy iqtisodiyotning yetakchi tarmoqlarini modernizatsiya va diversifikatsiya qilish hisobiga uning raqobatbardoshligini oshirish” strategik vazifani iqtisodiyot sohasi uchun ishlab chiqarishda yuqori malakali kadrlarni tayorlash jarayonida muvaffaqiyat bilan amalga oshirish maqsadida oily ta'lim tizimida “BKM uchligi - bilim, ko'nikma, malaka”ga asoslangan o'qitishning bilimdonlik yondashuvidan iqtisodiyot faoliyati bo'yicha amaliy tajribani shakllantirishga yo'naltirilgan kompetentlik yondashuviga o'tish lozim deb hisoblaymiz;
“O'zbekiston Respublikasining iqtisodiyot sohasini jadal rivojlantirishni ta'minlash chora-tadbirlari to'g'risida” O'zbekiston Respublikasi Prezidentining farmoni, “O'zbekiston Respublikasi Prezidentining qarorlari hamda mamlakatimizda sohani yanada rivojlantirishga oid boshqa boshqa hujjatlarda belgilangan vazifa va chora- tadbirlari “iqtsodiy” fanlari taraqqiyotining istiqboldagi ustuvor yo'nalishlari hisoblanadi.
katta raxmat!!!