Iqtisodiyot”yo’nalishi 2-kurs 202-guruh talabasi Ja’farov Shavkatbekning


Menejer-bu maxsus tayyorgarlik ko‘rgan boshqarishning sir-asrorlari qonun- qoidalarini chuqur biluvchi malakali mutaxasisdir. Menejerlar yollanma boshqaruvchilar bo‘lib aholining alohida ijtimoiy katl


Download 61.96 Kb.
bet2/13
Sana16.06.2023
Hajmi61.96 Kb.
#1500763
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13
Bog'liq
202-guruh Zamonaviy menejer

1.Menejer tushunchasi, shaxsiy va ishga doir sifatlari, vazifalari

Menejer-bu maxsus tayyorgarlik ko‘rgan boshqarishning sir-asrorlari qonun- qoidalarini chuqur biluvchi malakali mutaxasisdir. Menejerlar yollanma boshqaruvchilar bo‘lib aholining alohida ijtimoiy katlamini tashkil etadi.


  • Menejer-bu maxsus tayyorgarlik ko‘rgan boshqarishning sir-asrorlari qonun- qoidalarini chuqur biluvchi malakali mutaxasisdir. Menejerlar yollanma boshqaruvchilar bo‘lib aholining alohida ijtimoiy katlamini tashkil etadi.

  • Kompaniya firma, korxona, bank, moliya muassasalarining ijroiya hokimiyatga ega bo‘lgan boshqaruvchi, direktor, rahbar, mudir, ma’muriy boshqaruvchi kabilarning barchasi ham menejerlar deb yuritiladi.

Menedjerning ishi


Siz shirkda "plastinka shpinner" ga guvoh bo'lganmisiz? Bu soppa-soqolli plastinkani tayoqchaga joylashtiradigan va aylana boshlaydigan shaxs. O'yin-kulgich bu vazifani o'n yoki undan ko'p marta takrorlaydi va keyin atrofida harakat qiladi va barcha plitalari erga hech qanday falokat qoldirmasdan aylanishga harakat qiladi. Ko'p hollarda menejerning roli bu "plastinka shpineri" kabi juda ko'p narsani his qiladi. Menejerning vazifalari juda ko'p va har xil, jumladan:

  • Ishga olish va kadrlar tayyorlash.

  • Yangi xodimlarni tayyorlash.

  • Mavjud xodimlarni tayyorlash va rivojlantirish.

  • Ishlash muammolari va tugatish bilan shug'ullanish.

  • Muammolarni hal qilish va qarorlarni qabul qilishni qo'llab-quvvatlash .

  • O'z vaqtida bajariladigan ishlarni baholash.

  • Korporativ maqsadlarni funktsional va shaxsiy maqsadlarga tarjima qilish.

  • Natijalarni mustahkamlash uchun ish faoliyatini nazorat qilish va harakatni boshlash.

  • Xarajatlar va byudjetlarni monitoring qilish va nazorat qilish.

  • Boshqaruv tizimini yuqori darajadagi boshqaruvga kuzatish va hisobot berish natijalari.

  • Kelgusi davrlar uchun rejalashtirish va maqsadlarni belgilash.

Download 61.96 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling