0.3.2 PDCA занжири(цикли) - Ташкилот
- ва уни вазифа-лари(4.1)
- Сифат менежменти тизими(4.4)
- Фаолиятни таъминлаш (7,8)
- Истеъ-
- молчи
- талаб-
- лари(8.2)
- Истеъмолчини қаноатланиши
- (9.1.2)
- 0.3.3 Тафаккурни хавфга йўналтириш
- Ташкилот мазкур стандарт талабларига мувофиқ бўлишда, қайсики хавф ва имкониятига жавоб беришга зарур чораларни режалаштириши ва амалга ошириши лозим:
- Тафаккурни хавфга йўналтириш (А.4 иловага қаранг) сифат менежменти тизимининг натижавийлигига эришиш учун аҳамиятлидир. Тафаккурни хавфга йўналтириш ғоя(концепция)си мазкур стандартнинг аввалги версиясида назарда тутилган эди, жумладан, масалан юзага келиши мумкин номувофиқликлар бартараф этишда олдини олувчи чоралар қўллаш, барча аниқланган номувофиқликларни таҳлиллаш, уларнинг қайта такрорланишини олдини олиш бўйича номувофиқликларни оқибатларига мувофиқ бўлган чораларни кўриш.
- Ушбу стандартнинг талабларига мувофиқ бўлиш учун ташкилот хавфлар ва имкониятлар билан боғлиқ бўлган ҳаракатларни режалаштириши ва жорий қилиши зарур. Хавфлар ва имкониятларга кучларни йўналтириш сифат менежменти тизими натижавийлигини ошириш, самарали натижаларга эришиш ва номақбул оқибатларни олдини олиш учун асос яратади.
Do'stlaringiz bilan baham: |