Iv-bap. Menedjment texnologiyasí

Jumıstan qanaatlanıw faktorları 

T/q 

Qanaatlanbaw faktorları, negizleri  T/q 

Motivaciya (joqarı qanaatlanıw 

negizleri) 

1 

Kárxana 

hám 

hákimshiligi 

siyasatı 

1 

Tabıslarǵa erisiw 

2 

Miynet sharayatı 

2 

Xızmette 

ámelge 

basqıshpa 

basqısh kóteriliw  

3 

Is haqı 

3 

Joqarı dárejede juwapkershilik 

4 

Jumısshılar menen óz ara qatnas 

 

4 

Nátiyjelikti  tán  alıw  hám  qollap-

quwatlaw 

5 

Miynet qáwipsizligi 

 

5 

Dóretiwshilik 

hám 

xızmet 

ortalıǵında ósiw imkaniyatı 

6 

Miynet  intizamın  qadaǵalaw 

dárejesi 

 

 

Birinshi  topar  faktorları  «gigenalıq  faktorlar»  dep  ataladı.  Eger  jumıs  ornı 

patas,  qarańǵı,  kórimsiz  bolsa,  bul  miynet  islewge    umtılıwdı  páseyttiredi. 

Kerisinshe,  jumıs  ornı  taza,  ergonomikalıq  kóz  qarastan  kemshiliksiz  bolsa, 

miynetke  anıq  baǵdarlanǵan  motivleri  payda  boladı.  Bul  jerde  pul  máselesi  de 

áhmiyetli bolıp  tabıladı. Biraq pulǵa insan  qádir-qımbatınıń  ólshemi  sıpatında da 

qaraw qáwipli bolıp tabıladı. Eger pulǵa umtılıw insandı pútkilley iyelep alsa, ol 

---

onı  kóbeytiwge  baǵdarlanıp,  ol  óziniń  basqalarǵa  salıstırǵanda  ullılıǵın 

dáliyillewine alıp keledi. Nátiyjede adamlardan hám jámáátten ajıralıp qaladı. 

Ulıwma  alǵanda  basqarıw  processinde  hár  bir  menedjer  xızmetkerlerdiń 

mútájliklerin  analizlewi  hámde  basqarıwdıń  qaysı  sub`ektleri  járdeminde  onıń 

mútájliklerin qanaatlandırılıwı kerekligin biliwi kerek. 

Sonı  túsiniw  kerek,  bir  xızmetkerge  qollanılǵan  sıylıqlaw  sisteması,  basqası 

ushın  tuwrı  kelmewi  múmkin.  Sonlıqtan  menedjer  qaysı  xızmetkerge 

xoshametlewdiń qaysı usılın qollaw kerekligin biliwi lazım.