VI. Намунавий мавзулар режаси

Ызбекистон республикаси


VI. Намунавий мавзулар режаси


Download 2.14 Mb.
bet9/101
Sana30.09.2023
Hajmi2.14 Mb.
#1690263
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   101
Bog'liq
2016.Куриклаш

VI. Намунавий мавзулар режаси

т/р

Бўлим ва мавзуларнинг
номи

Жами ажратил-ган соат

Аудитория машғулотлари (соат)

Мустақил таълим
(соат)

Назарий

амалий

лаборатория

семинар

Курс иши

1

2

3

4

5

6

7

8

9




1- бўлим. Бизнес ва тадбиркорлик

1.1.

Бизнесдаги тадбиркорлик фойдасини англаш

2

2
















1.2.

Тадбиркорликнинг жамият усун аҳамияти

2

2
















1.3.

Ўз-ўзини банд қилиш

2




2
















2- бўлим. Тадбиркорлик. Тадбиркорликнинг аҳамияти.

2.1.

Ўз хусусий тадбиркорлик салоҳиятини баҳолаш

2

2
















2.2.

Тадбиркор характери қирралари

2




2













2.3.

Тадбиркорлар етакчилар сифатида

2




2













2.4.

Тадбиркорлик қарорини қабул қилиш ва маъсулиятни ўзига олиш кўникмалари

2




2
















3- бўлим. Тадбиркорлар. Тадбиркорлар фаолияти

3.1.

Тадбиркорлик учун зарур бўлган қобилиятлар

2

2
















3.2.

Кичик корхонани ташкил муваффақиятли ташкил этишнинг асосий омиллари

2




2













3.3.

Тадбиркорлик билан шуғулланиш қарори

2




2
















4-бўлим. Яхши бизнес-ғояни излаш.

4.1.

Ғоялар генерацияси

2

2
















4.2.

Тадбиркорлик фаолияти имкониятларини аниқлаш ва баҳолаш

2




2
















5-бўлим Корхона. Корхона турлар.

5.1.

Иқтисодий соҳаларда “Корхона” тушунчасининг моҳияти

2

2
















5.2.

Турли шаклдаги корхоналар: кичик корхоналар

4

2

2













5.3.

Корхона фаолиятида инсоннинг роли

2




2
















6-бўлим Корхонани ташкил этилиш йўллари

6.1.

Мос келувчи бозорни ва корхона ерини танлаш

2

2
















6.2.

Корхонага эгалик қилишнинг ҳуқуқий шакллари.

2

2
















6.3.

Корхона ташкил этиш учун зарур бўлган молиявий маблағлар ва уларнинг манбаи

2




2













6.4.

Бизнесга кириш йўллари

2




2
















7-бўлим. Корхонани бошқариш

7.1.

Ишга қабул қилиш ва ходимларга раҳбарлик қилиш

2

2
















7.2.

Вақтни ва сотишни бошқариш

2




2













7.3.

Таъминотчиларни танлаш

2




2













7.4.

Кичик корхоналарда қўлланиладиган технологиялар

2




2













7.5.

Корхона харажатларини билиш

2




2













7.6.

Молиявий бошқариш ва молиявий ҳисоботлар

4

2

2
















Жами

14

4

10
















8-бўлим. Тадбиркорлик чўққиларини эгаллашдаги кейинги қадамлар.

8.1.

Ахборотлар ва улардан фойдаланиш

2

2
















8.2.

Бизнес-режани тайёрлаш

2




2













8.3.

Тадбиркорликни ташқи дунё билан боғлаш

2

2



















9-бўлим. Тадбиркорлик субъектларини солиққа тортиш тартиби

9.1.

Солиқларнинг иқтисодий моҳияти ва амал қилиш хусусиятлари

4

2

2













9.2.

Ўзбекистон Республикаси солиқ тизими ва унинг таркибий тузилиши

6

4

2













9.3.

Юридик ва жисмоний шахсларни солиққа тортиш тартиби

6

2

4













9.4.

Солиққа оид қонунбузарликлар ва уларга нисбатан қўлланиладиган жазо чоралари

4

2

2
















ҲАММАСИ

80

36

44










38



Дастурнинг мазмуни.
Кириш
Фаннинг максади ва вазифалари.
1-бўлим. 1- бўлим. Бизнес ва тадбиркорлик
1.1. Бизнесдаги тадбиркорлик фойдасини англаш. Тадбиркорлик тушунчаси. Ушбу фаолиятнинг иқтисодий-ҳуқуқий асослари. Бизнес тушунчаси. Бизнес ва тадбиркорлик. Фойда тушунчаси. Бизнесдаги тадбиркорликнинг зарурияти. Бизнесда тадбиркорликнинг вазифалари. (2 соат)
1.2. Тадбиркорликнинг жамият учун аҳамияти. Жамиятнинг иқтисодий мазмуни. Тадбиркорликнинг жамиятда тутган ўрни. Жамият фаолияти ва тадбиркорлик фаолияти ўртасидаги мутаносиблик. Тадбиркорликнинг жамият учун муҳим томонлари. Тадбиркорлик йўналишига эга бўлган жамият. Жамиятда кичик корхоналарнинг пайдо бўлишида тадбиркорларнинг ўрни. (2 соат)
1.3. Ўз-ўзини банд қилиш. Амалий машғулот. Ўз-ўзини банд қилишнинг моҳияти. Ўз-ўзини банд қилиш сабаблари. Ўз-ўзини банд қилишнинг натижалари. Корхонада ўз-ўзини банд қилиш шарт-шароитлари. Киши томондан танланган иш фаолиятининг яшаш жойи, манфаатларига таъсири. Ўз-ўзини банд этишнинг устунликлари ва чекловлари, уларнинг шаклланиши. (2 соат)
2- бўлим. Тадбиркорлик. Тадбиркорликнинг аҳамияти.
2.1. Ўз хусусий тадбиркорлик салоҳиятини баҳолаш. Хусусий тадбиркорлик фаолиятини амалга ошириш зарурияти. Уни ташкил этишда сабаб ва оқибатлар. Хусусий тадбиркорлик салоҳияти, уни баҳолаш. Ўз тадбиркорлик имкониятларини турли хил йўллар ёрдамида баҳолаш. Унинг зарурлиги ва натижаларнинг таъсири. (2 соат)
2.2. Тадбиркор характери қирралари. Амалий машғулот. Тадбиркорликнинг турли шарт-шароитлардаги фаолияти. Жамиятдаги ўзгаришларга қараб тадбиркорлик характерини ўзгартириш ва мослаштириш. Тадбиркорлик имкониятларини аниқлаш. Тадбиркорликнинг ҳозирги кундаги энг муҳим сифатлари. (2 соат)
2.3. Тадбиркорлар етакчилар сифатида. Амалий машғулот. Етакчилик тушунчаси. Унинг фойдали жиҳатлари. Тадбиркорларнинг етакчилик қобилиятларини намоён этиш шакллари. Етакчиликни узоқ ва мустаҳкам сақлаб қолиш шартлари. Етакчилик услуби. Етакчиликка бошқаларни жалб қилиш. Етакчиликнинг энг муҳим сифатлари. (2 соат).

Download 2.14 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   101



Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling