Как Герман Греф и его команда учат Сбербанк танцевать
Download 0.89 Mb. Pdf ko'rish
|
Слон на танцполе Герман Греф
|
Глава 14 164 без банков шла своим чередом и была не такой уж ужасной). Ре- гулярно происходили бунты клерков в Латинской Америке. При- мерно 400 000 служащих бразильских банков, действуя через профсоюз, добивались от Национальной банковской федерации (Fedraban) повышения зарплаты. Неоднократно бастовал персо- нал израильских банков, требуя от администрации то выплаты бонусов, то продления коллективных соглашений без изменения устраивающих их условий. Повторить то же самое в России не позволяла традиционная слабость местных профсоюзов. Единственную известную по- пытку создать независимую организацию в январе 2007 года предпринял бывший сотрудник местного подразделения Citibank Илья Строков. Банковская группа, чьи зарубежные офисы за- сучив рукава уже вовсю боролись с финансовым кризисом, за- планировала оптимизацию штата в Москве. Но руководство неожиданно столкнулось с сопротивлением своего бывшего ме- неджера, к тому времени уже уволенного из-за конфликта с не- посредственным начальством. Строкову не нравилась действо- вавшая в Citibank система мотивации и учета рабочего времени. Но прежде всего он апеллировал к Трудовому кодексу, который фактически запрещал сокращать людей по инициативе работо- дателя без предварительного согласия «соответствующего вы- шестоящего выборного профсоюзного органа». Этот орган и был им создан по всем правилам: с инициативной группой, учреди- тельным собранием, избранием председателя и даже включени- ем новой организации в Профсоюз работников государственных учреждений и общественного обслуживания (среди 140 тысяч членов значились профсоюзы администрации президента, аппа- рата федерального правительства и столичной мэрии). Но и по- 165 Лишние люди сле этого Citibank не сел за стол переговоров с борцами за права трудящихся. Юристы банка приложили усилия, чтобы суд при- знал созданную Строковым первичную профсоюзную организа- цию незаконной. Борьба с работодателем имела некоторый резо- нанс, но по существу закончилась ничем. Подобный эксцесс, пускай и с ничтожными последствиями, в Сбербанке тяжело было представить. Любая профсоюзная ак- тивность здесь протекала в пределах, определенных ей руко- водством. Так было всегда. Или, по крайней мере, с 2000 года, когда разрозненные профсоюзные организации по всей стране были приведены к единому знаменателю. Объединение возгла- вила одна из старейших сотрудниц Сбербанка Галина Рыбакова. Проверенная временем лояльность этого человека не вызывала сомнений. При Казьмине она входила в правление и получи- ла возможность приобрести 0,01% обыкновенных акций банка (1900 штук). В декабре 2006 года при цене акции $2999 пакет Ры- баковой тянул на $5,68 млн (тогда же она продала б´ ольшую его Download 0.89 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: 
|