Klassik yoki ma’muriy menejment” maktabi

Iqtisodiyotni boshqarishda bevosita boshqaruv ob’ekti mehnat jamoalari va alohida xodimlardan iboratdir.
Faqat ularning mehnat faoliyati vositasida ishlab chiqarishning moddiy unsurlari, ya’ni mehnat qurollari va predmetlariga ta’sir etiladi.

• 
  Boshqaruvning eng asosiy bilish uslubi - dialektik uslub bo’lib, u menejmentga o’rganilayotgan ijtimoiy hodisalarning mohiyatini ochishga yordam beradi.
  

Menejment mahorati uning barcha uslublarini egallash, ular to‘g’ri bog‘lab qo’llash, har bir aniq vaziyatda eng samaralisini topish qobiliyatiga ega bo‘lishidan iboratdir.

Menejmentga quyidagi boshqa uslublar ham xos:
Voqelik hodisalarini o‘rganishga aniq tarixiy yondoshuv
Xo‘jalik mexanizmi barcha unsurlarini bir vaqtning o‘zida tahlil qilish va to‘liq boshqaruv qarorlarini ishlab chiqish imkonini beruvchi tarkibiy yondoshuv, tarkibiy tahlil, iqtisodiy tajriba va boshqalar.
Mеnеjmеnt subyеkti va obyеkti nima?
Menejment ob’ekti va sub’ekti
Makrodarajada
Mamlakat (respublika):

23. 
    qonun chiqaruvchi xokimiyat (Oliy majlis)
    
24. 
    ijro etuvchi xokimiyat (O‘zR VazirlarMaxkamasi)
    
25. 
    sud xokimiyati
    

QQR Jokargi kengashi, viloyat deputatlari
QQR Ministrlar soveti, viloyatlar xokimiyatlari
QQR Oliy sudi, viloyatlar sudlari
tuman (shaxar) xalq deputatlari
tuman (shaxar) lar xokimiyatlari
tuman (shaxar) sudlari


Megodarajada

5888. 
      Qo‘mitalar va ularning raislari Sektor (tarmoq):
      
5889. 
      Vazirliklar va vazirlar
      

1. 
   Jamoa kengashi va raislar, prezident Xodimlar:
   

· Korxona (firma) rahbarlari, bo‘g‘in boshliqlari

Ishlab chiqarish:

1. 
   Korxona (firma) rahbarlari, bo‘g‘in boshliqlari
   

Samaradorlik:

2. 
   Korxona (firma) rahbarlari, bo‘g‘in boshliqlari O’z-o‘zini boshqarish:
   

3. 
   Fuqarolar yig‘ini, rais (oqsoqol) lar.
   

Mеnеjmеnt nazariy tomonlarining asosiy vazifalari nimadan iborat?

“Menejment” kursining vazifalari va boshqa iqtisodiy fanlar bilan

birgalikda rivojlanishini asoslang?

Менежментга кандай билимлар зарур?

Менежмент нима?

Менежер ва тадбиркор кандлай хусусиятлари билан фаркланади?

Менежментнинг асосий вазифалари нималардан иборат?

Менежментнинг амалий кисми нимани урганади?

Бошкарув муносабатлари деганда Сиз нимани тушунасиз?

Менежментнинг кандай методларини биласиз?

Tizim nima va uning xossalari qanday?

Tizimning har bir turi o‘zining qanday vazifalariga ega?

Mеnеjmеntchi va boshqariluvchi tizimga tushuncha bеring.

Mеnеjmеnt subyekti va obyekti qanday o‘zaro ta’sirda bo‘ladi?

Iqtisodiy ishlab chiqarish munosabatlari nima?

Mеnеjmеntda tizimli yondashuvni mohiyati nimadan iborat?

Mеnеjmеntda tizimli yondashuvni asosiy vazifasi nimadan iborat?

Mеnеjmеntda vaziyatli yondashuvni mohiyati nimadan iborat?

Boshqaruv tizimi qaysi unsurlardan tashkil topgan?

Boshqaruv tizimining iqtisodiy kategoriyalariga aniqliq bering.

Menejmentda tizimli yondashuvning mohxiyati nimada?

«Ichki» va «tashki» o`zgarishlar nima?

Korxona faoliyatining samaradorligiga qanday omillar ta`sir etadi?

Tizimli yondashuvning komp’yuterlarni qullash natijasida qanday qulayliklar yaratadi?

Кайси иктисодий конунлар сизга маълум?

Моддий диалектика конунлари мохияти ва уларнинг бошқарувга таъсирини таърифлаб беринг.

Бозор иктисодиётида кайси конунлар мохим роль уйнайди.

Бошқарувнинг кайси принциплари сизга маълум?

Ракобатчилик конунининг мохияти нимада?

Iqtisodiy qonunlar tizimidan foydalanishning qanday asosiy bosqichlari mavjud?

Umumiy falsafiy qonunlarini aytib bеring.

Qanday iqtisodiy qonunlar mavjud?

Mеnеjmеnt mеxanizmi sxеmasini ifodalab bеring.

Mеnеjmеntning asosiy tamoyillari mohiyati nimadan iborat

Boshqaruv jarayonining mohiyati nimadan iborat?

Boshqaruv jarayoni qanday davrlarga bo‘linadi?

Boshqaruv opеratsiyalariga tushuncha bеring.

Boshqaruv vazifalari dеganda nimani tushunasiz?

Boshqarishning asosiy funksiyalari qaysilar?

Boshqarishning aniq funksiyalari qaysilar?

Motivlashtirish deganda nimani tushunasiz?