Kompaniya to'g'risida umumiy ma'lumot Kompaniya menejmenti va xalqaro bozorga chiqishi Kompaniyaning kadrlar siyosat

FüPoG I & II nafaqat BASF SE, balki Germaniyaning turli BASF Group kompaniyalari uchun ham amal qiladi. Bu kompaniyalar tegishli kuzatuv va boshqaruv kengashlaridagi hamda boshqaruv kengashi quyida joylashgan birinchi va ikkinchi darajali ayollar ulushi bo'yicha o'z maqsadlarini, shuningdek, qonunchilik talablariga muvofiq ushbu maqsadlarga erishish muddatini belgilaydilar.
Bir xil miqdordagi aktsiyadorlar va xodimlar vakillaridan tashkil topgan, ochiq ro'yxatga olingan Yevropa aktsiyadorlik korporatsiyasining (SE) kuzatuv kengashi , SEni amalga oshirish to'g'risidagi qonunning 17 bo'limiga muvofiq, kamida 30% ayollar dan iborat bo'lishi kerak. 2018 yilgi aksiyadorlarning yillik yig‘ilishidan buyon BASF SE Kuzatuv kengashi to‘rt nafar ayoldan iborat bo‘lib, ulardan ikkitasi aksiyadorlar vakillari va ikkitasi xodimlar vakillari va sakkiz nafari erkakdir. Kuzatuv kengashining tarkibi qonun hujjatlarida belgilangan talablarga javob beradi.
Germaniya aktsiyadorlik korporatsiyasi to'g'risidagi qonunning 111bo'limiga muvofiq Ijrochi direktorlar kengashining maqsadli ko'rsatkichi sifatida (AktG), Kuzatuv kengashi 2017-yil 1-yanvardan 2021-yil 31-dekabrgacha boʻlgan maqsadga erishish davrida BASF SE Ijrochi direktorlar kengashi tarkibida kamida bitta ayol aʼzo boʻlishini belgiladi. Bu maqsad belgilangan sanada 12,5% ni tashkil etdi (Ijrochi direktorlar kengashining sakkiz a'zosi asosida). FüPoG II kuchga kirgandan so'ng, agar listing kompaniyasining boshqaruv kengashi uchdan ortiq kishidan iborat bo'lsa, kamida bitta ayol va bir erkak boshqaruv kengashi a'zosi bo'lishi kerak (AktG 76-moddasi 3a). Doktor Melani Maas-Brunner 2021-yil 1-fevraldan boshlab tayinlanganidan beri Ijrochi direktorlar kengashining ikki nafar ayol aʼzosi boʻldi. Ueyn T. Smit 2021-yil 31-mayda Ijrochi direktorlar kengashidan ketganidan beri bu nisbat ayollar soni 33 ni tashkil etdi.
Ijrochi direktorlar kengashi, shuningdek , BASF SE Ijroiya direktorlari kengashidan past bo'lgan ikkita boshqaruv darajasidagi ayollar ulushi uchun yangi maqsadli ko'rsatkichlar to'g'risida qaror qabul qildi.. 2021-yil 31-dekabrda yakunlangan ikkinchi maqsadli davr uchun bu maqsadlar boshqaruv darajasidagi ayollar ulushi uchun 12,1% ni, toʻgʻridan-toʻgʻri boshqaruvdan past boʻlganlar uchun 7,3% ni tashkil etdi. Bu 2016 yil yakuni holatiga to'g'ri keldi, bu maqsadli ko'rsatkichlar aniqlangan vaqt. Yakunlangan maqsadga erishish davri yakuniga ko'ra, ayollar boshqaruv darajasining 20,0 foizini bevosita Kengash ostidagi va 23,2 foizini tashkil etdi. Shunday qilib, ikkala maqsad ham sezilarli darajada oshdi. 2022-yil 1-yanvardan 2026-yil 31-dekabrgacha boʻlgan navbatdagi maqsadli maqsadlarga erishish davrida Ijroiya direktorlar kengashi 2021-yil 31-dekabr holatiga koʻra erishilgan kvotalar: toʻgʻridan-toʻgʻri quyida joylashgan boshqaruv darajasidagi ayollar ulushi uchun 20,0 foizni maqsadli deb belgiladi. Kengash va undan past daraja uchun 23,2%.
Birgalikda aniqlanishi kerak bo'lgan Germaniya guruhi kompaniyalari uchun maqsadli ko'rsatkichlar, shuningdek, mas'uliyati cheklangan jamiyatlar to'g'risidagi Germaniya qonunining ( GmbHG ) 36, 52 (2) bo'limlaridagi qonuniy talablarga muvofiq belgilangan . Quyidagi jadvallarda ikkinchi maqsadli davr uchun belgilangan maqsadli raqamlar, 2021-yil 31-dekabrdagi ikkinchi maqsadli davr oxiridagi ayollar ulushi va Germaniyada uchinchi maqsadli davr uchun maqsadli ko‘rsatkichlar ko‘rsatilgan. BASF Group kompaniyalari birgalikda hal qilinishi kerak (BASF SE bundan mustasno). Maqsadlarga erishish uchun oxirgi muddat 2026 yil 31 dekabrga belgilangan
BASFda biznesni to'liq halollik bilan olib borish bo'yicha kompaniyaning obro’si uchun juda muhim. Kompaniya har qanday korruptsiya yoki poraxo'rlik bilan kurashish tarafdori. Kompaniya g'alaba qozonish uchun harakat qiladi, lekin qat'iy qoidalar doirasida, barcha biznes hamkorlarga adolatli munosabatda bo'ladi va mahsulot va xizmatlarining sifati asosida biznes uchun raqobatlashadi. Tabiiyki, kompaniya biznes bilan shug'ullanadiganlardan ham xuddi shunday narsani kutadi. BASF kompaniyasi korruptsiyaga aralashmaydi - u qanday shaklda bo'lmasin. Kompaniya pora taklif qilmaydi yoki qabul qilmaydi va kompaniya xodimlari ish olib boradigan yoki xizmat ko'rsatadigan uchinchi shaxslarni tegishli tarzda tekshirish orqali, masalan, biron odam nomidan ish olib boradigan boshqalar tomonidan poraxo'rlik taklif qilib ko’rish orqali tekshirib ko’rishadi.
Bundan tashqari, “osonlashtirish” yoki “moylash” toʻlovlariga (yaʼni, maʼmuriy tartib-qoidalar yoki rasmiy hujjatlarni, masalan, kompaniya yoki jismoniy shaxs huquqiga ega boʻlgan bojxona rasmiylashtiruvlarini osonlashtirish uchun idora egalariga kichik naqd yoki naqd pulsiz imtiyozlar) yoʻl qoʻyilmaydi. Biroq, osonlashtiruvchi to'lovlarni amalga oshirishdan bosh tortish sizning shaxsiy xavfsizligingizni xavf ostiga qo'ysa, siz bunday to'lovni amalga oshirishingiz mumkin, ammo bu haqda menejeringizga xabar berishingiz kerak.
Korruptsiya turli shakllarda bo'lishi mumkin, shuning uchun kompaniya har doim hushyor va har qanday shubhali xatti-harakatlardan ehtiyot bo'lishga harakat qiladi, masalan, biznes hamkori noodatiy darajada yuqori komissiyalar yoki naqd to'lovlarni so'rashi yoki korruptsiyaga bog’liq shartnoma talablarini yoki yetkazib beruvchining axloq kodeksini qabul qilishni rad etishi kabi. 
Kompaniya korruptsiya yo'li bilan yutgandan ko'ra, biznes imkoniyatini yo'qotishni afzal ko'radi. Poraxo'rlik - davlat amaldori yoki xususiy sektorda - har doim noto'g'ri hisoblangan va uning biznesida o'rin yo'q. 
Kompaniyaning yuqoriga intilishi dunyodagi yetakchi kimyo kompaniyasi bo'lishiga olib kelgan. Bunga erishish uchun kompaniya har doim adolatli harakat qilagan, chunki kompaniya hech qanday qisqa yo’llar yo'qligini biladi. Kompaniya uchun muvaffaqiyatga erishishning yagona turi mijozlari va biznes hamkorlarizning uzoq muddatli ishonchini qozonish va saqlab qolishga bog'liq.
Kompaniya o'z biznesizni faqat erkin va halol raqobat asosida olib borishga intiladi va amaldagi barcha qonun va qoidalarga qat'iy rioya qiladi. BASF kompaniyasi ishomadiki adolatli, yaxshi tartibga solingan raqobat bozorni mustahkamlaydi va mijozlariga foyda keltiradi. 
Turli sohalarda bozor yetakchisi sifatida BASF monopoliyaga qarshi qonun bo‘yicha biznesini adolatli raqobatni qo‘llab-quvvatlovchi tarzda olib borish bo‘yicha alohida majburiyatlarga ega. Kompaniya ushbu qo'shimcha mas'uliyatni mamnuniyat bilan qabul qilgan va mijozlari uchun eng yaxshisiga erishish uchun o'rnak bo'lishni maqsad qilgan. Biz bilamizki, monopoliyaga qarshi qonunlarning har qanday buzilishi kompaniya, rahbariyat va manfaatdor shaxslar uchun katta jarimalar va hatto qamoq jazosiga olib kelishi mumkin. Masalan, Yevropa Ittifoqida monopoliyaga qarshi qonunbuzarliklar uchun jarimalar BASF global savdosining 10 foizini tashkil qilishi mumkin. Erkin va adolatli raqobatga zarar yetkazishi mumkin bo‘lgan har qanday vaziyatdan ogoh bo‘lish barchamizga bog‘liq. 
Raqobatchilar (ta'minot zanjirining bir xil darajasidagi kompaniyalar - gorizontal kelishuvlar deb ham ataladi) o'rtasidagi kelishuvlar uchun Evropa monopoliyaga qarshi qonunchiligining qat'iy qoidalari kamroq qat'iy yoki mavjud bo'lmagan mahalliy qonunlardan qat'i nazar, butun dunyo bo'ylab bajarilishi kerak. Bu, shuningdek, bir tomonlama ma'lumot almashish yoki qabul qilish natijasida ham paydo bo'lishi mumkin bo'lgan raqobatchilar o'rtasidagi "kelishilgan amaliyotlar" uchun ham amal qiladi.
Kompaniya barchamiz biznesni ajoyib munosabatlarni o'rnatadigan tarzda amalga oshirish tarafdori. Ammo sovg'alar va o'yin-kulgilarga juda ehtiyotkorlik bilan munosabatda bo'lish kerak. Kompaniya professional faoliyati bilan bog'liq har qanday turdagi shaxsiy imtiyozlarni qabul qilishni yoki berishni to'g'ri deb hisoblamaydi. Ammo yaxshi ishbilarmonlik munosabatlari jarayonida, ba'zida oqilona va odatiy deb hisoblangan narsalarga asoslanib, kichik sovg'a yoki kamtarona taklifnoma taklif qilinishi mumkin. Bunday vaziyatlarda kompaniya ehtiyotkorlik va sog'lom fikr yuritishi kerak deb hisoblaydi, sabablarni noto'g'ri talqin qilish va obro'ga putur yetkazmaslik uchun. Taklifnomalar kompaniyaning ichki qoidalariga muvofiq bo'lishi mumkin, ammo vaziyat va boshqa holatlar tufayli yomon ta'mga ega bo'lishi mumkin. Kompaniya ehtiyotkorlik bilan o'ylaydi va faqat o'rtacha qiymatga ega bo'lgan sovg'alarni taklif qilishadi yoki qabul qilishadi va bu shunchaki ishbilarmonlik munosabati sifatida tushuniladi, bu kompaniyani noprofessional harakat qilishga yoki o'z pozitsiyamizdan noto'g'ri foydalanishga undashga urinish emas. Kompaniya tashqi sharoit va umumiy vaziyat tufayli yaratilishi mumkin bo'lgan tasvirga ham e'tibor beradi. Sovg'ani taklif qilish yoki qabul qilish to'g'risida qaror qabul qilishda xodimlar xuddi shu standartdan foydalanadi. Kompaniya sovg'a kartalari yoki xarid vaucherlari kabi naqd yoki naqd pul ekvivalentlarini taklif qilmaydi yoki qabul qilmaydi.
Kompaniya davlat amaldorlari yoki hukumat vakillari bilan muomala qilishda ayniqsa ehtiyotkor bo'ladi, chunki u ko'p mamlakatlarda buni boshqaradigan juda qattiq qoidalarga amal qiladi. Ishda bo'lganida xodimlar, barcha harakatlari va qarorlari biznes uchun eng yaxshi narsaga asoslangan bo'lishi kerakligi aniq ko'rinishi mumkin. Ammo manfaatlar to'qnashuvi - shaxsiy manfaatlar ularning professional fikriga ta'sir qilishi mumkin bo'lgan vaziyatlar yuzaga kelishi mumkin bo'ladi. Bunday turdagi potentsial mojarolarni qanday tan olishni bilish va kompaniya muvaffaqiyatiga asoslanadigan ishonchga zarar yetishini oldini olish, ularni oshkor qilish juda muhim. 
Kompaniya xodimning shaxsiy munosabatlari va manfaatlari hech qachon biznes faoliyatiga ta'sir qilmasligi yoki qaror qabul qilishiga hech qanday tarzda ta'sir qilmasligiga harakat qiladi. Kompaniya xususiy va professional o'rtasida ziddiyat yuzaga kelishi mumkin bo'lgan vaziyatlardan ehtiyot bo'lishga harakat qiladi.
Shuni ta'kidlash kerakki, manfaatlar to'qnashuvi o'z-o'zidan noto'g'ri xatti-harakatlar emas, balki kompaniya buni qanday hal qilishni bilishi kerak. Hamma narsa shaffoflik bilan bog'liq; Agar xodim mumkin bo'lgan mojaroga shubha qilsa, uni kechiktirmasdan menejeriga yetkazishi kerak. 
Kompaniyaga ishga kirmoqchi bo’lhan talabgor bir necha talablarni bajarishi lozim. Hozir bir necha ishchi xodim turlari va ulardan talab etiladigan talablarni ko’rib chiqsak. Oddiy ishchi xodimlar uchun;

• 
  Tirishqoq va mehnatsevar bo’lishi;
  
• 
  Jamoa bilan hamjihat ishlash olishi;
  
• 
  Halol hamda kompaniya rivojlanishiga hissa qo’sha olishi kerak.
  

Professor olimlar uchun esa;

• 
  Kimyo-texnalogiyalar haqida chuqur bilim egasi bo’lishi;
  
• 
  Kamida 1 ta labaratoriya tekshiruvlari asosida yangilik qilgan bo’lishi;
  
• 
  Jamoada ishlay olishi hamda mas’uliyatli bo’lishi kerak.
  

Ishga qabul jarayonida talabgor bir necha suhbat hamda psixalogik testlardan o’tishi kerak. Chunki kompaniya uchun muhimi xodimning sodiqligi hamda jamoa bilan ishlash olish qobilyati. Yangi xodimlar uchun 1 haftadan 3 haftagacha ish o;rganish hamda shart sharoitlar bilan tanishish muddati hisoblanadi.