Kompaniyani rivojlantirish strategiyasini ishlab chiqish. Tashkilotning ijtimoiy rivojlanish strategiyasini ishlab chiqish bosqichlari

6-Monitoring va strategik baholash

Reja statik emas, chunki u doimiy o'zgaruvchan muhitda ishlaydi. Shu sababli, ushbu bosqich strategiyani amalga oshirish bilan parallel ravishda uni kuzatib borish va uning qiyinchiliklarini engish uchun ishlaydi.
Strategik Monitoring va baholash strategik rejani amalga oshirishni kuzatish uchun mas'ul bo'lgan jarayondir. Rejani amalga oshirishda duch keladigan qiyinchiliklarni engish va ish muhitidagi doimiy o'zgarishlarga mos ravishda rejani o'zgartirish. Rejaning bajarilishini va uning doimiy samaradorligini ta'minlash.
Ushbu bosqich rejalashtirish jarayoni davom etayotganligini ko'rsatadi. U rejalashtirish jarayonining oxirida to'xtamaydi va rejani amalga oshirish bosqichiga etkazadi.
Biroq, rejalashtirish guruhi rejaning bajarilishini kuzatishda, qiyinchiliklarni engishda va har qanday zaif tomonlarni hal qilishda davom etmoqda.
Ushbu bosqich, shuningdek, rejani amalga oshirish uchun zarur resurslarni ta'minlaydi va rejani muvofiqlashtirish uchun tashkiliy tuzilma va zarur vakolatlarga o'zgartirishlar kiritilishini ta'minlaydi.
Shu sababli, rejani ishlab chiqish guruhi ushbu muhim bosqichni amalga oshirishda davom etmoqda, bu rejaning bajarilishini va uning ish muhitidagi doimiy o'zgarishlarga mos kelishini ta'minlaydi.

Xulosa

Yaxshi va samarali strategiyani yaratish bir necha turli bosqichlardan o'tishni talab qiladi. Ushbu bosqichlar strategiyani ishlab chiqish bosqichlari deb ataladi.
Strategiyaning bosqichlari-bu kompaniyaning muvaffaqiyatli va samarali strategiyaga erishish uchun olib boradigan jarayonlari va qadamlari. Bu oltita asosiy bosqich: kompaniyaning ichki va tashqi muhitini strategik tahlil qilish, strategik qarashni rivojlantirish, strategik maqsadlarni tayyorlash, strategiyani shakllantirish, strategiyani amalga oshirish va strategik monitoring va baholash.
Strategik qarash: bu kompaniyaning kelajakdagi pozitsiyasining yog'li rasmidir, chunki bu rasm uning maqsadlarini umumlashtiradi.
Strategik maqsadlar: strategiya jamoasi strategik maqsadlarni kompaniyaning strategik qarashlaridan ajratib oladi. Strategik maqsadlar boshqaruv ma'lumotlarini va strategik qarashni aniq, o'lchanadigan ishlash standartlariga aylantirishga qaratilgan. Strategik rejani kuzatish va amalga oshirish imkoniyatiga ega bo'lish.
Strategiyani shakllantirish bosqichi kompaniyani hozirgi voqelikdan kerakli maqsadlarga o'tkazish uchun zarur rejalarni tayyorlaydi. Izchil shaklda barcha rejalashtirish ish birlashtirib strategiya shakllantirish amalga oshirish uchun tayyor bo'lishi uchun.
Foydalanilgan adabiyotlar