Конспект лекций Управление организацией, включая курс «Менеджмент качества» для студентов дневной и заочной форм обучения


Download 1.79 Mb.
bet86/109
Sana03.10.2023
Hajmi1.79 Mb.
#1690783
TuriКонспект
1   ...   82   83   84   85   86   87   88   89   ...   109
Bog'liq
Конспект ЛК УПР ОРГ 2 часть

Разработка СМК. При разработке новой и доработке существующей СМК с некоторыми коррективами может быть использован апробированный на практике типовой план работ (таблица 19.1.). При разработке СМК с привлечением консалтинговой организации включаются работы для сторонних специалистов.
Таблица 19.1. Типовой план (основные этапы) разработки СМК в соответствии с требованиями ИСО 9000:2000

Работы

Подтверждение работ

Информационное совещание с руководством и управленческим персоналом предприятия

Совещание

Принятие решения руководством предприятия о создании СМК и назначение руководителя службы качества

Приказ

Разработка, согласование и утверждение графика работ по созданию СМК

График

Разработка программы обучения персонала по управлению качеством

Программа

Проведение занятий в соответствии с программой

Журнал

Разработка политики в области качества

Политика

Определение процессов, бизнес-функций и задач системы качества с учетом требований ИСО 9000-2000 и специфики предприятия

Табл. 7

Определение исполнителей процессов, бизнес-функций и задач СМК

Табл. 7

Анализ наличия (и соответствия ИСО 9000:2000) нормативной документации по СМК

Табл. 7

Представление графика разработки и корректировки, нормативной документации с указанием сроков и исполнителей работ

График

Разработка и корректировка нормативной документации в соответствии с графиком

Документы

Разработка Руководства по качеству

Документ

Представление СМК руководству предприятия и разработка рекомендаций по ее внедрению и сертификации

Акт о выполнении работ



Разработка СМК в основном заключается в том, чтобы сначала, с учетом рекомендаций стандартов ИСО 9000, определить, что надо делать для управления качеством на данном конкретном предприятии, т. е. определить состав необходимых процессов и бизнес-функций. Затем определить структуры (службы), которые выполняют или будут выполнять эти процессы. После этого разработать новую, переработать или использовать имеющуюся нормативную документацию для выполнения всех процессов.

Download 1.79 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   82   83   84   85   86   87   88   89   ...   109




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling