- Tashkilot a’zolari u yoki bu darajada qo‘shiladigan, yozilmagan xulq-atvor qoidalari, taqiqlar va h.k. ayrim tashkilotlar bu namunalarni qayd qilishga urinadi va menejment/tashkilot falsafasini shakllantiradi.
- Bazaviy shart-sharoitlar va kelib chiqadigan xulq-atvor standartlari birgalikda tashkilot ustuvorliklarini rivojlantirishga turtki beradi (nima o‘ziniki/begona hisoblanadi va h.k.).
- O‘z mamlakatiga yo‘naltirilgan. Etnosentrik rahbarlar, o‘z fuqarolarining xorijiylardan ko‘ra ko‘proq o‘qimishli, ishonchli va ishonchga loyiq ekanligiga ishonishadi. Korporatsiyani boshqarish butun hududida joylashgan markazdan amalga oshiriladi.
Polisentrik korporatsiyalar - Polisentrik korporatsiyalar
- Uy egasi mamlakatiga (kompaniya faoliyat yuritadigan mamlakatga) yo‘naltirilgan. Bu mamlakatda katta potensial foyda bor, ammo tashqi bozorni tushunishning qiyinligi bilan izohlanadi. Mahalliy menejerlar “o‘zlari xohlagan ishlarni qilishlari” sharti bilan ko‘pburchak kompaniyani boshqarish xalqaro faoliyatga yo‘naltirilayapti. Polisentrik kompaniyasining asosiy g‘oyasi: “Mahalliy insonlar ular uchun eng yaxshi narsalarni bilishadi, shuning uchun ularga javob beraylik va bizga foyda keltirmaguncha ularni yolg‘iz qoldiring”
Birlashtirilgan mintaqaviy tizimni yaratish orqali sinergiyalarni oshirish tamoyiliga amal qiladi. Bunday kompaniyalar rahbarlari ushbu mintaqadagi faoliyatni faqat ushbu mintaqaning vakili tomonidan muvofiqlashtirilgan bo‘lishi mumkinligiga ishonadilar. Mintaqaviy markazlar shirkati shiori: “Mintaqaviy vakillar qo‘shni mamlakatlar uchun nima kerakligini biladilar”. Shuning uchun u butun Osiyo mintaqasi yoki fransuz filialini boshqarish uchun Yaponiya vakolatxonasini tanlashi mumkin - Birlashtirilgan mintaqaviy tizimni yaratish orqali sinergiyalarni oshirish tamoyiliga amal qiladi. Bunday kompaniyalar rahbarlari ushbu mintaqadagi faoliyatni faqat ushbu mintaqaning vakili tomonidan muvofiqlashtirilgan bo‘lishi mumkinligiga ishonadilar. Mintaqaviy markazlar shirkati shiori: “Mintaqaviy vakillar qo‘shni mamlakatlar uchun nima kerakligini biladilar”. Shuning uchun u butun Osiyo mintaqasi yoki fransuz filialini boshqarish uchun Yaponiya vakolatxonasini tanlashi mumkin
Do'stlaringiz bilan baham: |
