Курс иши матритсали диаграмма усули

Iqtisodiy boshqaruv usullari ular ishchilar va korxonalar, bo'limlar guruhlarini muntazam ravishda takomillashtirish va zarur sifat darajasini ta'minlashga chorlaydigan iqtisodiy sharoitlarni yaratishni nazarda tutadi. Bozor munosabatlarini rivojlantirish sifat menejmentining iqtisodiy usullaridan keng foydalanishni talab qiladi.
Ushbu usullar quyidagilarni o'z ichiga olishi mumkin:
Sifat menejmenti sohasidagi tadbirlarni moliyalashtirish;
Sifat menejmenti tizimining bo'linmalarida xo'jalik hisobi;Ishlab chiqarishni iqtisodiy rag'batlantirish;
Mahsulotlar va xizmatlarning sifati darajasini hisobga olgan holda narx belgilash;Ish haqi va moddiy rag'batlantirish tizimini qo'llash;
Etkazib beruvchilarga ta'sir ko'rsatish uchun iqtisodiy choralarni qo'llash;
Yangi va zamonaviylashtirilgan mahsulot va xizmat turlarini yaratish uchun biznes rejalashtirish.
Tashkiliy va boshqaruv usullari majburiy ko'rsatmalar, buyruqlar, rahbariyat ko'rsatmalari va zarur sifat darajasini oshirishga qaratilgan boshqa ko'rsatmalar orqali amalga oshiriladi: Tartibga solish (funktsional, rasmiy, tarkibiy);
Standartlashtirish;
Ratsion.
Ko'rsatmalar (tushuntirishlar, tushuntirishlar);
Ma'muriy ta'sir (buyruqlar, ko'rsatmalar, ko'rsatmalar, farmonlar va boshqalar asosida).


Ijtimoiy-psixologik usullar sifatli maqsadlarga erishish uchun mehnat jamoalarida yuz beradigan ijtimoiy-psixologik jarayonlarga ta'sir qiladi. Sifat menejmenti sohasida ular quyidagilarni o'z ichiga olishi mumkin.
· Mehnat natijalarining yuqori sifatini axloqiy rag'batlantirish;
Jamoada psixologik muhitni yaxshilash usullari (nizolarni bartaraf etish, xodimlarni tanlash va psixologik mosligini ta'minlash);
Mehnat jamoalari a'zolarining psixologik xususiyatlarini hisobga olish;
Talab qilinadigan sifatga erishishga qaratilgan xodimlarning mehnat faoliyati motivlarini shakllantirish;
Zarur sifatni ta'minlash uchun korxona an'analarini saqlash va rivojlantirish;
Jamoa har bir a'zosining intizomi, mas'uliyati, tashabbuskorligi va ijodiy faolligini oshirish yo'llari.