Курс лекций для обучающихся направлений подготовки

Таблица оценок признаков по каждой альтернативе (Процедура Борда) 
Признак 
Фактический приоритет 
признака в варианте № 
Наименование 
Желательный 
приоритет 
1 
2 
3 
4 
Время реализации 
4 
1 
3 
4 
2 
Финансовые затраты 
3 
3 
2 
1 
5 
Повышение объема сбыта 
1 
5 
1 
3 
4 
Величина дополнительной прибыли 
2 
2 
4 
2 
1 
Качество продукции 
5 
4 
5 
5 
3 
Для выбора наилучшего варианта необходим набор критериев эффективности. 
Каждый критерий такого набора может иметь количественное и качественное выражение, 
должен быть простым и постоянным для специалистов. Критерии могут бать единичными 
и составными. В набор критериев при проведении исследований чаще всего включают 
следующие: выполнимость, прибыль, время, производительность труда, затраты, 

---

44 
использование имеющегося оборудования и производственных фондов, экологическую и 
техническую безопасность, качество продукции. Каждый критерий характеризуется 
набором показателей и их значений. 
В приведенной таблице нет решения, соответствующего желательному распределению 
приоритетов признаков. Наиболее приемлемым считается вариант развития ситуации № 2, 
у которого совпадают с желательным приоритеты по 3 и 5 признакам и имеются 
небольшие отклонения по остальным. 
Метод задания весовых коэффициентов заключается в том, что каждому варианту 
развития ситуации ставится в соответствие весовой коэффициент. Используются 2 
варианта формирования весовых коэффициентов: 
 Сумма всех коэффициентов должна быть равна какому-нибудь целому числу 
(например, 1 или 10); 
 Для наиболее важного признака решения устанавливают предельный коэффициент 
(например, 8), а остальные коэффициенты принимаются равными долями от этого числа 
(1, 2, 4, 6). 
Метод последовательных сравнений – процедура Янга – состоит из следующих 
операций: 
1. составляется перечень признаков вариантов развития ситуации; 
2. перечень записывается в таблицу в порядке убывания значимости; 
3. по каждому признаку в таблицу записывается оценка каждого признака по всем 
вариантам – максимальная оценка 5; 
4. по каждому столбцу находится сумма произведений оценки на соответствующий 
коэффициент значимости признака; 
5. производят сортировку полученных значений по максимальному значению суммы 
и определяют наиболее вероятный вариант (табл. 6.2). 
В приведенном примере наиболее вероятный исход имеет вариант №2 с суммой в 14,1 
балла. 
При методе парной сортировки варианты развития ситуации записываются подряд в 
любом порядке. Затем эксперты сравнивают два первых варианта, лучший из них 
сравнивается с третьим и т.д. В результате выбирается один наиболее вероятный вариант. 
Таблица 6.2