Лекции по предмету «Экономика и социология труда» тема I. Предмет, содержание и задачи курса «экономика и социология труда»

Функция
=
основные направления деятельности, 
руководителя  
решаемые задачи 
- постановка целей; 
- выработка стратегий; 
- составлении планов 
Стратегическая 
- организация исполнительства; 
- текущая координация; 
- контроль; 
- управление кадрами; 
- стимулирование 
Административная 
- разработка новых видов изделий; 
- ознакомление с новинками; 
- перестройка организации; 
- консультирование 
Экспертно-
инновационная 
- прием посетителей; 
- ответ на письма и звонки; 
- ведение переговоров 
Коммуникационная 
- создание благоприятного морально-психологического 
климата; 
- поддержание традиций; 
- помощь подчиненным 
Социальная 
Воодушевление коллектива на осуществление 
преобразований 
Лидерская 

---

100
В зависимости от характера функций формируются подразделения, 
цехи, участки, отделы службы. Функциональное разделение труда влияет на 
уровень должностных окладов. 
Более высокими должностными окладами выделяются работники 
технических, конструкторских, технологических, коммерческих, производ-
ственных подразделений. Поэтому различают категории инженерно-техниче-
ских работников (ИТР), служащих и руководящих работников. 
Инженерно-технические работники – это лица, которые выполняют 
функции руководства и управления производством. 
Служащие – это лица, обслуживающие производственный процесс, 
занимающие канцелярские и административно-хозяйственные должности. 
Из ИТР и служащих выделяется группа руководящих работников, 
выполняющих наиболее ответственные функции по организации и 
управлению производством. 
Все эти отличительные особенности труда руководителей, спе-
циалистов и служащих влияют на формирование размеров их должностных 
окладов.