Лекции по предмету «Экономика и социология труда» тема I. Предмет, содержание и задачи курса «экономика и социология труда»
Download 1.05 Mb. Pdf ko'rish
|
Muhazire-E-konomika-i-sotsiologiya-truda
- Bu sahifa navigatsiya:
- Престиж
2.
Факторы трудовой адаптации Факторы трудовой адаптации – это условия, влияющие на течение, сроки, темпы и результаты этого процесса. Среди них можно выделить как объективные, так и субъективные. Объективные (в трудовой организации – это факторы, связанные с производственным процессом) – факторы, которые в меньшей степени зависят от работника: - уровень организации труда; - механизации и автоматизации производственных процессов; - санитарно-гигиенические условия труда; - размер коллектива; - расположение предприятия, отраслевая специализация и т.д.). К субъективным (личностным) факторам относятся: - социально-демографические характеристики; - социально-психологические; - социологические. Социально-демографические характеристики работника – это пол, воз- раст, образование, квалификация, стаж работы, социальное положение и т. д. Такие демографические признаки, как пол, возраст, семейное положение, национальность, сами по себе не являются социальными. Но, оказывая значительное влияние на течение социальных процессов, они приобретают социальное значение, находятся во взаимосвязи и взаимозависимости с Стадии трудовой адаптации Приспособления (работник пере- ориентируется признавая главные элементы новой системы ценностей) Ознакомления (работник получает информацию о новой ситуации в целом) Ассимиляции (осуществляется полное приспо- собление к среде, идентификация с новой группой) 132 процессом адаптации. На процесс адаптации активно возраст – важнейший по степени влияния среди социально-демографических факторов. С ним связаны каче- ственные характеристики работника – стаж работы, образование, уровень квалификации. Как правило, период до 30 лет не дает высоких показателей адаптации, т. е. проблема адаптации работника и дальнейшей стабилизации коллектива – это прежде всего молодежная проблема. Чем выше уровень притязаний, тем труднее идет адаптация. Уровень притязаний является производным от образования, социального происхожде- ния. Социально-психологические факторы адаптации – это уровень притяза- ний, готовность трудиться, практичность, быстрота ориентации в производ- ственной ситуации, способности самоконтроля и умение распределять свои движения и действия по времени, коммуникабельность и т.д. Социологические факторы адаптации – это степень профессионального интереса, материальной и моральной заинтересованности в эффективности и качестве труда и т.д. Интегрированным субъективным показателем успешной трудовой адаптации можно считать общую удовлетворенность работника трудом, морально-психологическим климатом в коллективе. Как видим, в процессе производственной адаптации не последнее место занимает личностный потенциал работника. Это совокупность черт и качеств работника, которые формируют определенный тип поведения: уверенность в себе, общитель- ность, способность к самоутверждению, уравновешенность, объективность и т.д. Наряду с перечисленными характеристиками, важное место занимают знания, образование, опыт. Необходимо по-настоящему использовать свой опыт и делать выводы на будущее. В частности, по всем этим критериям можно судить и об уровне адаптации. Специфическим фактором адаптации являются формы организации труда. К примеру, в условиях бригадной организации труда уровень адаптации рабочих, как правило, выше, чем при индивидуальной организации. Более того, бригадная организация труда усиливает действие и других факторов адаптации, а также расширяет их круг по сравнению с индивидуальной, где действует меньшее число факторов. Развитие бригад является предпосылкой для более успешной адаптации молодых рабочих. 133 На адаптацию работников к меняющимся условиям производства влияет существующая на предприятиях система внедрения нововведений. Как и личностные факторы, производственные факторы по-разному действуют на различные аспекты адаптации. Одним из методов профессиональной и социальной адаптации на предприятии является наставничество, так как в период освоения новой социальной роли новичкам особенно необходима поддержка и опека. Функции наставничества – это обучение профессиональному мастерству, передача норм данного коллектива новым его членам, воспитание молодого поколения. Другой предпосылкой трудовой адаптации является престиж и привлекательность профессии в обществе, в различных социальных группах, для отдельных индивидуумов. Будучи тесно взаимосвязанными, престиж и привлекательность профессии отражают все же различные стороны оценки профессии. Престиж – это оценка профессии в соответствии с принятой в обществе шкалой ценностей. Привлекательность носит более личный характер, означает желательность приобретения данной профессии. Чем выше престиж и привлекательность профессии, тем сильнее стремление работника в ней закрепиться. Это способствует более успешной его адаптации. Результаты многих социологических исследований свидетельствуют, что никакая отличная система материального стимулирования, никакая совершенная организация труда и рабочего места не обеспечат работнику должного уровня адаптации, если при этом не будет опоры на благоприятный социально-психологический климат в коллективе. Анализ процесса адаптации новичка в коллективе показывает, что на его поведение влияют не только производственные, но и внепроизвод- ственные факторы (общественная активность, быт, досуг, общение, семья). Для процесса адаптации имеет значение создание обстановки доверия, которое оборачивается ростом инициативы и ответственности личности. Большое значение для адаптации приобретает авторитет руководителя, который определяется его справедливостью, компетентностью и трудолю- бием, умением работать с людьми. Download 1.05 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling