Логистика
-Keys. Just in time в Pentagon Plastics-o‘z vaqtida
Download 5.39 Mb. Pdf ko'rish
|
Abdullaev A. Logistika amaliy mashg\'ulotlar o\'quv qo\'llanma Fergana AL-FERGANUS 2023
- Bu sahifa navigatsiya:
- Just in time
|
1-Keys. Just in time в Pentagon Plastics-o‘z vaqtida,
injektorlar. Pentagon Plastics bir qator ishlab chiqaruvchilar uchun injektorlarning kichik partiyalarini ishlab chiqaradi. Bir necha yil oldin ushbu kompaniya eng yaxshi sotiladigan qismlardan biri bilan bog‘liq yangi muammoga duch keldi va oxir-oqibat Ford avtomobillarini ishlab chiqarishda qo‘llanildi. Ford o‘zining sifat menejmenti dasturini qo‘llash ko‘lamini kengaytirganda, uning barcha yetkazib beruvchilari, shu jumladan yetkazib berish zanjirida bir necha darajalarda bo‘lganlar, o‘zlarining yondashuvlarini o‘zgartirishlari kerak edi. Xususan, ular keng qamrovli sifat menejmentini joriy etishlari va operatsiyalarni o‘z vaqtida bajarishlari kerak edi. 74 Jaydeep Julami Pentagon Plastics kompaniyasining ishlab chiqarish bo‘yicha menejeri bo‘lib, kompaniya operatsiyalariga qo‘yilgan yangi talablarni qanday bajarish mumkinligi bilan qiziqdi. Ular 30 ta asosiy mahsulot va 120 ta yordamchi mahsulot ishlab chiqargan, zavod haftada besh kun bir smenada ishlagan. Ularni ishlab chiqarishni joriy rejalashtirish barqaror olti haftalik siklga asoslangan edi. Siklning dastlabki 15 kuni asosiy mahsulot turlarini ishlab chiqarish uchun, keyingi 15 kun esa yordamchi mahsulotlar uchun ajratilgan. Bunday sxema mahsulotning bir turidan ikkinchisiga o‘tish paytida yuzaga keladigan uzilishlar sonini kamaytirish uchun ishlab chiqilgan. Har bir o‘zgartirish odatda bir soatdan kam vaqtni oladi, ammo agar biron bir nosozlik boshlangan bo‘lsa, vaqt to‘rt soatgacha davom etadi. Pentagon Plastics mahsulotlarining asosiy turlaridan biri asboblar paneli edi. Ular 25000 dona partiyalarda ishlab chiqarilgan va tayyor mahsulotlar do‘koniga yuborilgan. Minimal buyurtma kamida 4000 donani tashkil qilishi kerak edi. Buyurtmalarning aksariyati zaxiralardan qondirildi, ammo Agar Pentagon Plastics ushbu zaxiralarga ega bo‘lmasa, ular ishlab chiqarish jadvalini o‘zgartirdilar. Shu sababli, buyurtmani bir haftaga kechiktirish mumkin edi va bundan tashqari, bu boshqa turdagi mahsulotlarni ishlab chiqarish jadvallariga salbiy ta’sir ko‘rsatdi. Buyurtmalarni tashish uchun kompaniya Pentagon Plastics mahsulotlarini olib, to‘g‘ridan-to‘g‘ri mijozlarga, odatda ikki hafta ichida olib boradigan mahalliy tashuvchidan foydalangan. Jedip Hewlett-Packard kompaniyasida "Just in time" (jit) ni joriy etish haqidagi maqolani o‘qidi. Ushbu korporatsiyada JIT yetti bosqichda amalga oshirilganligi aytilgan: 1) ommaviy ishlab chiqarish uchun samarali ishlaydigan jarayonni loyihalash; 2) sifatni kompleks boshqarishni amalga oshirish; 3) mahsulot sifatini barqarorlashtirish; 4) kanbanni joriy etish; 5) sotuvchilar bilan o‘zaro aloqalar; 6) zaxiralarning doimiy pasayishi; 7) mahsulot dizaynini takomillashtirish. Jedip Hewlett-Packard tajribasini o‘z korxonasida qanday ishlatishi mumkinligini taxmin qildi. U ilgari bu muammolar haqida o‘ylagan, ammo ular JIT rejimida ishlashiga to‘liq ishonmagan. Vazifa: - Jitni amalga oshirish uchun Hewlett-Packard tomonidan ishlatiladigan bosqichlarni batafsil bayon qiling. - Siz olgan ma’lumotlarning cheklanganligi bilan ham, Pentagon Plastics jit rejimida ishlash variantini o‘z ichiga olishi kerakmi deb o‘ylaysizmi? Bundan qanday foyda olishlari mumkin? - Pentagon Plastics jit variantini qanday boshlashi mumkin? |
