Loyihalarni boshqarish metodologiysi
Download 172.96 Kb.
|
8 Маъруза
Agar tarmoq diagrammasini yaratish uchun loyiha boshqaruvini qo'llab-quvvatlash uchun dasturiy vositalardan foydalansangiz, har bir bosqich tasdiq belgisi bilan tugashi kerak. Keyingi bosqich faqat nazorat belgisi qabul qilinganda boshlanishi mumkin (bu bir ne- cha oldingi bosqichlarga bog'liq bo'lishi mumkin). Shuning uchun, 4.3-jadvalning uchinchi ustunida nazorat belgilarini keltirilgan; ularga mos keladigan tasdiq belgisi joylashtirilgan bosqich tugallanganda erishiladi. Loyihaning boshidanoq ushbu bosqichgacha bo'lgan barcha yo'llarda barcha bosqichlar bajarilmaguniga qadar har qanday bosqich boshlana olmaydi. Masalan, T9 bosqichi T3 va T6 bosqichlari tugaguniga qadar boshlana olmaydi. Shuni ta'kidlash kerakki, bu holatda M4 belgisiga erishish ushbu bosqichlar tugallanganligini ko'rsatadi. 4.12-rasm. Bosqichlarning tarmoq diagrammasi. Loyiha to’liq bajarilishining minimal vaqtini tarmoq diagrammasidagi bosqichlar uzunliklari ichida eng uzun (bu yerda yo’l uzunligi bosqichlar soni bilan emas, shu bosqichlarning yig’indi uzunligi bilan aniqlanadi) bosqichning loyiha boshidan uning oxirigacha bosqichlarning yig’indisidan (bu kritik yo’l deb ham aytiladi) aniqlash mumkin. Bizning holatda, loyihaning davomiyligi 11 hafta yoki 55 ish kunini tashkil etadi. 4.12-rasmda kritik yo’l boshqa yo'llardan ko'ra qalin chiziqlar bilan ko'rsatilgan. Shunday qilib, loyihani amalga oshirishning umumiy davomiyligi kritik yo'ldagi bosqichlarga bog'liq. Kritik yo'lda har qanday bosqichni yakunlashda kechikish butun loyihaning kechikishiga olib keladi. Kritik yo'lga kirmaydigan bosqichlar tugatishining kechikishlari bilan birga bosqichlarning biror bir yo’ldagi uzunliklarining yig’indisi kritik yo’ldagi ishlar davomiyligidan oshmasa, butun loyiha davomiyligiga ta’sir etmaydi. Misol uchun, 20 kundan kam bo'lgan davrda T8 bosqichini kechiktirish loyihaning umumiy davomiyligiga ta'sir qilmaydi. Download 172.96 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: 
|