Machine Translated by Google

e'tibor qaratiladi.
Kanban tizimi bundan mustasno emas, shundan kelib chiqadiki,
ishchilar ishni tortib olishlari mumkin; mijoz hali ham buyurtmalarni
itarish fikrida bo'lishi mumkin (ya'ni, so'rovlar, g'oyalar, talablar, ...).
Kanban tizimi asosiy e'tiborni belgilangan xizmat doirasidagi ish
oqimiga qaratadi. 4 -rasmda ko'rsatilganidek, bu oxir-oqibat oqimning
nisbatan kichik (muhim bo'lsa ham) qismidir. Pull tizimining
chegaralari (ta'rifi bo'yicha) surish-tortish chegaralari ekanligini hisobga olsak, va
Ingliz tili lug'atiga ko'ra, oqim - bu doimiy, uzluksiz oqim bo'ylab
harakatlanish yoki haqiqatdir.
Kanban tizimi
11
4 - tizimdagi Kanban tizimi
end-to-end konteksti
oqim
Tizimning yetkazib berish vaqti
Pastki oqim
Yuqori oqim
OQIM
Oxir-oqibat oqim
Chegar
a
Ch
egar
a
Tayyor
Qabul
qilishga tayyor
Oqim tajribasi 4
W IP chegarasi
W IP chegarasi
W IP chegarasi
© Patrik Steyaert, 2016
OQIMIDA OQIM
iteratsiya
4-rasm: Kanban tizimi oxirigacha oqim kontekstida
Machine Translated by Google

---

Buyurtmani mijoz tomonidan itarish odatda Kanban tizimi oldida
buyurtmalarning (katta) inventarizatsiyasi (orqada qolgan) sifatida o'zini
yuqoriga ko'rsatadi. Pastki oqimda u o'zini bo'lgan ish sifatida namoyon qiladi
Umuman olganda, ishning barqaror oqimi faqat talabning barqaror oqimi
mavjud bo'lgandagina barqaror bo'lishi mumkin, bunda mijozlar buyurtma
berishdan ko'ra qiymatni tortib oladilar.
Maqolaning qolgan qismida biz mijoz va
yetkazib berilgan, lekin mijoz tomonidan qabul qilinmagan. Ko'pgina
tashkilotlarda ham mijozning, ham jamoaning hafsalasi pir bo'lgan holat.
Bundan tashqari, talabning juda katta tebranishlari Kanban tizimining
(masalan, loyiha tashkilotlarida keng tarqalgan hodisa) yoki buyurtmalarning
to'g'ri o'zgarishi (masalan, buyurtmalarning o'zgarishi bilan mos
kelmaydigan) taqdim etilmagan Kanban tizimining vaqtincha och qolishiga
olib kelishi mumkin. jamoadagi vakolatlarning xilma-xilligi). Jamoa ishdan
och qolgan yoki past sifatli yoki past qiymatli ishlarda ishlamoqda, yuqori
qiymatli ishlar esa yuqori oqim jarayonida qolib ketgan. Bu ko'pincha yuqori
xarajatlarga olib keladi (masalan, ishdan och qolgan yetkazib beruvchilar
jamoasi) yoki potentsial daromadlarni yo'qotish (kechikish tufayli
imkoniyatlarni yo'qotish).