Chaqqonlik emas, chaqqonlik
7
Agile
ishlab chiqish guruhlari bilan, hatto taqdim etilgan holatda, Agile
rivojlanishi aniq maqsad bo'lmaganda ham (ya'ni,
Scrum yoki iterativ
rivojlanishni amalga oshirish maqsadi bo'lmagan). Keling, ushbu
xususiyatlardan ikkitasini ko'rib chiqaylik.
hamkorlik, jamoa ko'proq o'zaro funktsional bo'ldi.
Vaziyatni o'rganish bo'yicha jamoa uchun Kanban tizimining joriy etilishi
ko'pincha bog'liq bo'lgan bir qator xususiyatlarni keltirib chiqardi.
O'z-o'zidan tashkil etilgan, o'zaro faoliyat funktsional jamoa: Kanban
tizimi jamoa o'zini o'zi tashkil qilishi mumkin bo'lgan chegaralarni kiritadi.
Shuningdek, u yangi hamkorlikdagi xatti-harakatlarning paydo bo'lishiga
imkon beruvchi cheklovni (WIP chegarasi) kiritadi. WIP chegarasiga rioya
qilish uchun jamoa a'zolari hamkorlik qilishlari kerak. Ko'pincha bu
hamkorlik o'zaro faoliyatdir. Amaliy tadqiqotda, ish
oqimidagi qiyinchiliklarni
kamaytirish uchun turli xil vakolatlarga ega bo'lgan odamlar o'rtasidagi
hamkorlik rag'batlantirildi. Shu tufayli ortdi
Tekshiring va moslashtiring: Kanban tizimi qisqa teskari aloqa halqalari
bilan boshqariladi. Eng qisqa teskari aloqa davri Kanban tokeni (yoki
WIP chegarasi)
tomonidan taqdim etiladi; yangi ish boshlash mumkinmi
yoki yo'qmi degan fikr-mulohazalarni bildiradi. Kanban kadenslari
(masalan, operatsiyalarni ko'rib chiqish) yana bir teskari aloqa to'plamini
tashkil qiladi.
Eng muhimi, etkazib berish vaqtlarini qisqartirish harakati
ishni bajarayotganlar va ishni qabul qilishi kerak bo'lganlar o'rtasidagi fikr-
mulohazalarni kamaytirishga qaratilgan. Qisqa muddat,
jamoa epchil
rivojlanish bilan shug'ullanadimi yoki yo'qmi, qat'i nazar, chaqqonlikning
oshishi bilan bog'liq. Darvoqe, e'tibor bering, etkazib berish muddatlarining
qisqarishi
bilan birga, barqaror yetkazib berish muddatlari ham keladi. Bu
jamoani bir vaqtning o'zida yanada chaqqon va bashoratli qiladi.
Machine Translated by Google