Макросреду, влияющую на предприятие и его микросреду. Она включает природную, демографическую, научно-техническую, экономическую, экологическую, политическую и международную среду. 21. Маркетинговый анализ покупательского поведения

4. Рекламодатель, рекламопроизводитель или рекламораспространитель вправе обратиться в суд, арбитражный суд с заявлением о признании недействительным полностью или частично предписания или решения федерального антимонопольного органа (его территориального органа) в соответствии с законодательством Российской Федерации. Подача указанного заявления не приостанавливает исполнение предписания или решения федерального антимонопольного органа (его территориального органа), если судом или арбитражным судом не будет вынесено определение о приостановлении исполнения названных актов.
Предписание или решение федерального антимонопольного органа (его территориального органа) может быть обжаловано в суд, арбитражный суд в порядке, установленном законодательством.
37. Разработка бюджета и планирование продвижения товара фирмы на рынок.


При подготовке рекламного бюджета нужно учитывать следующие факторы:
• этап жизненного цикла товара, реклама новой продукции требует большого рекламного бюджета
• ¹ доля рынка и потребительская база, торговые марки, обладающие высокой долей рынка, требуют меньших расходов на рекламу

• 
  конкуренция и создаваемые ею препятствия, на рынке с высокой конкурентностью требуется весомая реклама иначе, аудитория её просто не заметит
  
• 
  частота рекламы, бюджет рекламы должен предусматривать её неоднократное повторение
  
• 
  возможности замены товара субститутами, марки товаров одной группы требуют рекламы, формирующий их индивидуальный запоминающийся образ, реклама имеет значение, когда марка предлагает уникальные выгоды или необычные качества
  

Среди методов формирования маркетингового бюджета наиболее распространенными являются следующие:

• 
  определение бюджета как доли от ожидаемого (или достигнутого в прошлом периоде) объема продаж - этот метод применяется чаще всего
  
• 
  определение бюджета, привязывая расходы на маркетинг не к обороту, а к прибыли компании- при этом методе высок риск попасть в замкнутый круг: уменьшается прибыль ­уменьшаются расходы на маркетинг, это приводит к сокращению продаж и дальнейшему снижению прибыли
  

• 
  метод «от достигнутого уровня» - Компания планирует увеличить сбыт на определенный процент, и на такой же процент увеличивается бюджет маркетинга
  
• 
  определение бюджета, ориентируясь на соответствие затратам конкурентов, для сохранения своего сегмента рынка
  
• 
  определение бюджета, ориентируясь на цели и задачи компании.
  

В каждом конкретном случае компании могут манипулировать средствами, направляя их в то русло, которое в данный момент представляется наиболее предпочтительным.