Maktabda personalni boshqarish fan dasturi

Fanni o‘qitishdan maqsad – talabalarga bozor raqobati sharoitida tashkilotni boshqarish, uning raqobatbardoshligini ta’minlash usullarini o‘rganishdir. Avvalombor fanning o‘qituvchisi, xuddi shuningdek talaba uchun, fanni har tomonlama sermazmun, chuqur nazariy, uslubiy va amaliy tarzda yetkazish (talaba uchun – o‘zlashtirish) uchun maktabda yagona o‘quv-uslubiy va axborot-resurs manbaini yaratish hisoblanadi.
“Personalni boshqarish” fani o‘z ichiga quyidagi vazifalarni oladi:
- birinchidan, talabalarga personalni boshqarish asoslarini o‘rganish;
- ikkinchidan, korxonalarda xodimlarni boshqarish strategiyasi va taktikasining xususiyatlarini o‘rganish;
- uchinchidan, yuqori malakali kadrlarni shakllantirish va personalni boshqarish mezonlarini o‘rganish;
- to‘rtinchidan, jamoaviy shartnomalar va bitimlar haqida tasavvvurga ega bo‘lish;
- beshinchidan, kadrlar zahirasi bilan ishlashni bilishi va ulardan foydalana olishini o‘rganadi.
“Maktabda personalni boshqarish” o’quv fanini o’zlashtirish jarayonida amalga oshiriladigan masalalar doirasida bakalavr:
-Maktabda personalni boshqarish konsepsiyasini, personalda mehnat munosabatlarini, maktabda personalni boshqarishda yetakchilik nazariyasi asoslarini, mehnat jamoasini tashkil etish va uning shakllanish bosqichlarini, maktabda personalning uzluksiz ta’limini tashkil qilishni, personal karyerasini rejalashtirishni, maktabda kadrlar zahirasi bilan ishlashni, personalni boshqarish strategiyasini ishlab chiqish, personalni kasbga yo‘naltirish, joy-joyiga qo‘yish va yangi xodimlarni xizmat vazifasiga moslashtirish, maktabda personalni strategik rejalashtirish mexanizmlarini baholash, maktabda personalni boshqarishda axborot texnologiyalari foydalanishni bilimga;
- innovatsiya ishlari dasturini shakllantirish, innovatsiya loyihalari tanlovini tashkil qilish tartibi, loyihalarni ko‘rib chiqish va ekspertizaga tayyorlash
boshqaruv tizimini tahlil qilishda personalni boshqarishning zamonaviy uslublarini qo‘llash; personalni boshqarish strategiyasi natijalarini tahlil qilish; personalni strategik rejalashtirish mexanizmlarini baholash; personalni boshqarish tizimi samaradorligini prognoz qilish ko`nikmalarga ega bo`lish kerak tartibi, imtiyozli kreditlar ajratish tartibi, dasturni amalga oshirish va innovatsiya loyihalarini hissadorlik asosida moliyalashtirish tartibi, boshqarish va tashkilotchilik jarayonlarni tahlil qilish ko’nikmasiga;
- boshqarishni konkret vaziyatlarida mustaqil ish olib bora bilish, korxonalarni atrof-muhit o‘zgarishlariga mos ravishda boshqarishni, turli vaziyatli holatlardan chiqish yo‘llarini rejalashtirish, innovatsion menejmentni tashkil qilish va ulardan foydalana olish malakasiga ega bo‘lishi kerak.