Malakaviy amaliyot ishi

Maqsadning ustuvorligiga qarab:

• 
  an'anaviy;
  
• 
  ustunlik;
  
• 
  doimiy;
  
• 
  bir martalik.
  

Innovatsion boshqaruv turlari
Kelajakdagi menejerlar innovatsion boshqaruv funktsiyalarining qanday turlariga qiziqish bildiradilar. Bunday turlarni ajratish odatiy holdir:

• 
  funktsional;
  
• 
  rivojlanish va o'sish uchun strategiya ustuvorliklari;
  
• 
  yangi ishlab chiqarish va bozorlarga kirish;
  
• 
  korxona raqobatbardosh ustunliklarini tahlil qilish;
  
• 
  korxona vazifalari, missiyasi va rivojlanishi bo'yicha strategik qarorlar qabul qilish;
  
• 
  korxonani raqobatbardoshlik va jadal rivojlanish bilan ta'minlash.
  

Innovatsiya boshqaruvining bosqichlari
Innovatsion boshqaruvni rivojlantirishning asosiy bosqichlari mavjud: Ma'muriy guruh a'zolari tomonidan kelajakdagi innovatsiyalarning ahamiyati va zarurligini tushunish. "G'oyaviy ilhom manbai" ga ehtiyoj.
O'z jamoasining etakchisining tashkil etilishi, bu menejment jamoasi emas, balki o'qituvchilar jamoasining mafkuraviy tarafdorlari guruhini nazarda tutadi. Bunday odamlar innovatsiyalarni joriy etish uchun texnologik va metodik jihatdan tayyorlanishi kerak. Innovatsiyalarni ishlab chiqishda va qo'llashda yo'nalishni tanlash. Odamlarni rag'batlantirish va yangi turdagi ishlarga tayyormiz. Kelajak haqidagi prognozlar, maxsus muammolar maydonini qurish va asosiy muammo bilan tanishish. Tahlil natijalarini olish va asosiy muammolarni topib bo'lgach, kelgusi davr uchun rivojlanish g'oyasini izlash va tanlash amalga oshiriladi. Rivojlanish g'oyasini amalga oshirish maqsadida boshqaruvdagi tadbirlarni aniqlash.
Loyihani amalga oshirish uchun ishlarni tashkil etish jarayoni.
Kelajakdagi harakatlarni bartaraf etish g'oyasini amalga oshirish uchun barcha qadamlarni kuzatib boring. Dasturlarni boshqarish. Innovatsiyalarni boshqarish texnikasining samaradorligini baholash muhimdir.