Mavzu: Biznes g‘oyadan biznes modelga Reja


-jadval Biznes-modelning tanlanma ta’riflari


Download 51.78 Kb.
Pdf ko'rish
bet3/6
Sana15.11.2023
Hajmi51.78 Kb.
#1777138
1   2   3   4   5   6
Bog'liq
Mavzu. Biznes g’OYadan-biznes modelga

6.1-jadval
Biznes-modelning tanlanma ta’riflari
Muallif, yil
Ta’rif
Timmers,1998
Biznes-model o’zida biznesning turli ishtirochilari va ularning 
biznes jarayonlardagi o’rnini;biznesning turli ishtirokchilari 
uchun potentsial navflilik; daromad olish manbalarini batafsil 
bayon qilib beruvchi mahsulot, servis va axborot oqimlarining 
o’ziga xos “arxitektura”sini ifoda etadi
Amit&Zott, 2011
Biznes-model “biznes-imkoniyatlardan foydalanish orqali 
qiymat yaratish maqsadida qurilgan xo’jalik faoliyati 
aktlarining mazmuni, tuzilmasi va ularni boshqarish 
jarayonlari”ni ifoda ettiradi


Chesbrough&
Rosenbloom, 2002
Biznes-model o’zida “texnik 
imkoniyatlarni iqtisodiy 
qiymatning amalga oshishi bilan birlashtiruvchi evristik 
mantiq”ni ifodalaydi
Magretta,2002
Biznes-modelllar 
– 
bu “korporatsiyalar faoliyatining 
mantig’ini bayon qilib beruvchi tarixdir. Yaxshi biznes-model 
Piter Drukerning azaliy savollariga to’laqonli javob beradi: 
Iste’molchilar kimlar? Iste’mol qiymati qanday bo’lishi kerak? 
U shu bilan birgalikda har bir boshqaruvchi beradigan quyidagi 
savollarga ham javob berishi kerak: Biz bu biznesda qanday 
qilib pul ishlab topamiz? Ma’lum narxlar bo’yicha 
iste’molchilarga qiymatni biz qanday qilib etkazib berishimizni 
tushuntirib beradigan iqtisodiy mantiqning asosida nima 
yotadi?”
Morris et.al.,2005
Biznes-model-bu “ma’lum bir bozorlarda barqaror raqobat 
ustunligiga erishish maqsadida iqtisodiyot, biznes arxitekturasi 
va venchurli strategiyalar sohasida o’zaro bog’liq bo’lgan 
echimlar to’plami bilan qanday munosabatda bo’lish 
lozimligini tushuntirib beruvchi qisqacha izohdir...”Biznes-
model “oltita asosiy tashkil etuvchini o’z ichiga oladi: qiymat, 
iste’molchilar tavsifi, ichki jarayonlar (kompetentsiyalar), 
tashqi muhitda o’rin egallash, iqtisodiy model va shaxsiy 
(investitsion) omillar”
Johnson et.al., 2008
Biznes-model “birgalikda qiymat yaratuvchi va uni ta’min 
etuvchi o’zaro bog’liq bo’lgan to’rtta tashkil etuvchidan tarkib 


topadi”. Bu tashkil etuvchilar quyidagilardan iborat: 
iste’molchilar taklif qilingan qiymat, foyda olish formulasi, 
asosiy resurslar, asosiy jarayonlar
Casadesus-
Masanell&Richard,
2010
“Biznes-model-bu firma tomonidan amalga oshiriluvchi 
strategiyaning amalda aks etishi...firmaning o’z steyk-
xolderlari (biznesga ta’sir ko’rsatuvchi yoki ta’sir ko’rsata 
olish layoqatiga ega bo’lgan tashkilot yoki shaxslar) uchun 
qiymat yaratish bo’yicha operatsiyalarni amalga oshirish usul 
va vositalari va shu bilan bir qatorda firma faoliyatining 
mantig’i hamdir”
Teece,2010
“Biznes-model 
–kompaniyaning iste’molchilar uchun 
yaratayotgan qiymatining hayotiy daromad va xarajatlari 
tarkibini va hamda iste’molchi uchun taklif qilinayotgan 
qiymat darajasining yuqori bo’lishini ta’min etuvchi 
jarayonlarning mantig’ini aniqlashtirib beradi”
Uch bosqichdan iborat bo’lgan ketma-ketlikni quyidagicha tasvirlashimiz 
mumkin. 

Download 51.78 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling