- 10. - Buyurtma
- Tartibni saqlashdagi barcha jarayonlarning ahamiyati kompaniya ichida sodir bo'ladigan barcha jarayonlarda aks etadi. Shu tarzda, etarli buyurtma resurslar va vaqtni boshqarish, materiallar tartibini yoki menejerlar yoki xodimlarning javobgarligini yaxshilaydi.
- 11. - tenglik
- Har bir xodim, egallagan lavozimi yoki kompaniyadagi darajasidan qat'i nazar, adolatli, adolatli munosabatda bo'lishi kerak. Bu sizning ishchilaringiz kompaniyaga nisbatan ko'proq sodiqlik va identifikatsiya qilishlarini anglatadi.
- 12. - Xodimlarning barqarorligi
- Ishchilarga ish joylarida barqarorlikni ta'minlash, shuningdek xavfsiz ish muhiti ularning kompaniya bilan aloqasini yaxshilaydigan omillardir. Bu, o'z navbatida, hosildorlikning oshishiga yordam beradi.
- 13. - tashabbus
- Kompaniya menejerlari ishchilarga qiziqish bildirish va loyihalarni takomillashtirish bo'yicha o'z g'oyalarini taklif qilish usullarini topishlari kerak.
- 14- guruh ruhi
- Fayol tomonidan kiritilgan so'nggi nuqta idoraviy tuzilishga tegishli. Bunday holda, bu xodimlar kabi bo'limlar, bir-biri bilan hamkorlik qilishning eng yaxshi usulini izlash haqida. Mojarolar va bo'linishlar paydo bo'lishining oldini olish kerak, chunki bu kompaniyaning mahsuldorligini pasayishiga olib keladi.
Do'stlaringiz bilan baham: |
