- O'sha paytgacha amal qilgan boshqaruv haqidagi nazariya ilmiy deb nomlandi. Bu ishchilar tomonidan olib borilayotgan ishlarga katta ahamiyat berdi. Aksincha, Fayolning mumtoz nazariyasi tashkilotning faoliyati samaradorligini oshirish uchun uning tuzilishi va funktsiyalarini eng muhim nuqta sifatida ko'rsatdi.
- Ikkala nazariyaning maqsadi bir xil edi: tashkilotlarni, ayniqsa sanoat kompaniyasini, ularning samaradorligini oshirish.
- Ta'kidlanganidek, klassik nazariyani 1916 yilda Genri Fayol tushuntirib bergan. Tog'-kon muhandisi uni o'zining eng taniqli kitobida nashr etgan: Sanoat va umumiy ma'muriyat
- Uning ishi kompaniyaga nisbatan global, universal va sintetik yondashuvga asoslangan edi. Nazariyani ishlab chiqish uchun u sanoat kompaniyasining tarkibiy kontseptsiyasidan, ilmiy nazariyani targ'ib qiluvchi Frederik Teylorning eski analitik kontseptsiyasini siqib chiqaradigan qarashdan boshladi.
Xulosa qilib aytganda, ma'muriyat uchun Fayol tomonidan taklif qilingan model uch xil jihatga asoslangan edi: ma'muriy jarayonni qo'llash; ushbu ma'muriyat funktsiyasini boshqarish uchun texnik tamoyillar; va mehnat taqsimoti. - Xulosa qilib aytganda, ma'muriyat uchun Fayol tomonidan taklif qilingan model uch xil jihatga asoslangan edi: ma'muriy jarayonni qo'llash; ushbu ma'muriyat funktsiyasini boshqarish uchun texnik tamoyillar; va mehnat taqsimoti.
- Ushbu nazariyotchi uchun ma'muriyat funktsiyasi faqat ijtimoiy organga, ya'ni kompaniya xodimlariga yo'naltirilgan. Qolganlari, o'z navbatida, xom ashyo va mashinalarga e'tibor berishadi
Genri Fayolning 14 tamoyili - Fayolning biznes ma'muriyatiga qo'shgan hissalari orasida ushbu sohada ishlab chiqqan o'n to'rtta tamoyil alohida ajralib turadi. Ushbu fikrlar 20-asrda ma'muriy nazariyalarning ko'pchiligiga asos bo'ldi.
- Fayol tomonidan ishlab chiqilgan printsiplar ma'muriy jarayonlar davomida korxona rahbarlari nimani e'tiborga olishlari kerakligi haqida o'ziga xos qo'llanma.
Do'stlaringiz bilan baham: |
