Mavzu: Kompaniyaning raqobatbardoshligini oshirishda yetakchilik strategiyasini takomillashtirish yo`llari

Xulosa va takliflar
Strategik yetakchilik-bu qisqa muddatli moliyaviy barqarorlikni saqlab, tashkilotning uzoq muddatli muvaffaqiyati istiqbollarini oshiradigan qarorlarni ixtiyoriy ravishda qabul qilish uchun boshqalarga ta'sir o'tkazish qobiliyatidir. Turli yetakchilik yondashuvlari o'sishning ko'rinishi va yo'nalishiga va tashkilotning potentsial muvaffaqiyatiga ta'sir qiladi. O'zgarishlarni muvaffaqiyatli hal qilish uchun barcha rahbarlar strategiyani shakllantirish va amalga oshirish uchun ko'nikma va vositalarga muhtoj. O'zgarish va noaniqlikni boshqarish nafaqat yo'nalish tuyg'usini ta'minlaydigan, balki o'zgarishlarni amalga oshirish uchun o'z ishchi guruhlarida egalik va izlanishni ham qura oladigan strategik rahbarlarni talab qiladi.
Strategik yetakchilik tashkilotlarni o'zlarining maqsadlari va raqobatbardosh va dolzarb bo'lib qolish uchun juda muhim bo'lgan eng yaxshi biznes amaliyotlari to'g'risida qaror qabul qilganda yo'naltiradigan usullarni taqdim etadi. O'rganish va moslashish qobiliyati barqarorlik uchun juda muhim bo'lib qoldi. O'zgaruvchan texnologiyalarga, iqlim o'zgarishiga va iqtisodiy omillarga moslasha olmaslik tashkilotning eskirishi xavfini tug'diradi.
Muvaffaqiyatli bo'lish uchun resurslarni qanday qilib marshal qilish va xizmatlarni yetkazib berish haqida boshqacha fikr yuritish kerak. Strategik yetakchilik yo'naltirilgan analitik istiqbolni strategiya ishlab chiqarishning inson o'lchovi bilan muvozanatlashtiradi . O'z strategiyasini kerak bo'lganda tezda belgilashi, bajarishi, sozlashi va moslashtirishi mumkin bo'lgan g'olib tashkilotlarni qurish uchun asos yaratish uchun butun biznesni strategik muloqotga jalb qilish muhimdir.
Ushbu kurs ishi orqali korxonadagi mavjud kamchiliklarni ko`rib chiqdik va ularga bir qancha takliflar kiritdik:

• 
  Hozirgi rivojlanayotgan davrda textile korxonlari soni ham kundan-kunga ortib bormoqda. Shu tufayli ushbu korxona o`z xaridorlarini saqlab qolish uchun kadrlar salohiyatini rivojlantirib turish zarur
  
• 
  Shuni nazarda tutish kerakki, Samo textile korxonasida yuqori lavozimlarda Turkiya davlati fuqarolari egallagan. Shu tufayli ularnig oylik maoshlari yuqori. Shuning uchun mahalliy iqtidorli kadrlarni malakasini oshirish uchun chet el firmalariga amaliyot uchun yuborish lozim. Shunda korxona barcha lavozimlarini mahalliy kadrlar egallaydi.
  
• 
  Samo textile korxonasida chiqayotgan tayyor mahsulotlardan ortgan materiallar qoldig`i xajmi ham katta. Shu materiallarni qayta ishlab uy dizayni uchun gulqo`gozlar ishlab chiqaradigan firma tashkil etsa, qo`shimcha chiqindi materiallaridan ham foyda olsishi mumkin.