Mavzu: Menejer faoliyatini tashkil etish. Reja

2. Bozorning menejerlarga bo`lgan talabi.
Bozor iktisodiyotiga kirib borishning strategik kursi yangi yondoshuvchilarni talab kiladi. bu talablar asosan iktisodiyotda, boshqaruvda va ijtimoiy muammolar echimida namoyon buladi. Insoniyat bulmagan yoki katnashmaydigan yukori texnologiya va mexanizmlar keraklicha ta`sirchan bula olmaydi. Menejment sistemasida xujalik mexanizmining isloxati asosiy omil buladi, bundan tashkari faoliyatchanlik va ta`sirchanlik isloxatlari boshqaruv kadrlari ya`ni menejerlar tomonidan aniklanadi.
Bozor iktisodiga utgan, ishlab chiqarishda strukturali siljish, ilmiy-texnik yutuklarni amalda kullash, xujalikning ijtimoiy axamiyatining usishi, jamiyatning demokratizatsiyalashtiriluvchi, bularning xamaasi menejer ishlaini kiyinlashtiradi va bir kator isloxatlar talab kiladi.
Menejerlar yaxshi taktik bo`libgina qolmay, strategik ham bo`lishlari kerak. Ular bozor extiyojlarini inobatga olishlari, bozorning shakllanishida ta`sir etish, talabdagi o`zgarishga egiluvchan shaklda javob berish, u maksadni anik tasavvur kila olish, ertangi kun muammolarini echish uchun bugundan taraddud kura olish, texnik yutuk va iktisodiy ijtimoiy rivojdan orqada qolmaslik uchun va samarali o`jalik yuritish kerak.


3. Attestatsiya menejerlarning shaxsiy va ishbilarmonlik sifatini baholash usuli sifatida.
Boshqaruv mansabiga tavsiya kilinayotgan kishining ishbilarmonlik va kishilik xususiyatlarini baxolash, avvalambor shartnoma to`zilishi kerak. Bugungi kunda kadrlar faoliyatchanligini baxolashda attestatsiya usuli keng tarkalgan. Ushbu attestatsiyani utkazish uchun raxbar buyrugi bilan rais, sekretar’ (kotib) va boshkalardan tarkib topgan attestatsiya komissiyasi to`ziladi. Ushbu komissiya tarkibini yukori malakali mutaxassislardan, imtixon bulayotganlarning bevosita raxbarlaridan, yukori malakali ishchilardan va jamoa tashkilotlari vakillari tashkil etadi. Atetstatsiya bulayotgan xar bir kishiga o`zining raxbari xarakteristika to`zadi, bu tavsifnomada usha kishinnig ijtimoiy va ish faoliyati o`z aksini topadi.
Atetstatsiya bulayotgan ishchi avvaldan, (bir xafta oldindan) tavsifnoma bilan tanishishi shart. Komissiya ushbu materiallarni kurib chikadi, attestatsiya bulayotgan kishini tinglaydi va qaror beradi:
a) o`zining mansabi talablariga javob beradi;
b) o`zining mansabi talablariga javob beradi ish sharoiti yaxshilaganida va komissiyaning tavsiyalarini bajo keltirganida, 1 yildan sung kayta atetstatsiya kilinadi;
v) o`z mansabi talabiga javob bermaydi.
Mutaxassis egallagan bilimlar tez eskirgani sababli, uni doimo takomillashtirib berish lozim. Agar raxbar o`z bilimini takomillashtirib bormasa, eski bilimlariga tayanib kolishi, ishlab chiqarish bundan zarar kurishi mumkinligini tajribada kurish mumkin. Olingan maxsus bilimga doimo tuldirilib borilishi lozim bo`lgan asos sifatida karash kerak. Bozor munosabatlari sharoitida texnik ma`lumotga ega bo`lgan ishlab chiqarish raxbarlari ayniksa iktisodiyot, marketing, ishlab chiqarishni tashkil etish va boshkarish masalalarini chukur urganishlari kerak.
O`z dunyoqarashini kengaytirish buyicha mustaqil ishlash ham katta ahamiyatga egadir.