Menejerning rahbarlik uslubi va boshqaruvdagi o‘rni

4. rejalar ishlab chiqiladigan muddatlarga ko'ra:
Istiqbolli (o'rta va uzoq muddatli);
Joriy (qisqa muddatli va operativ) va kalendar rejalari.
5. Biznes-reja muayyan loyihani amalga oshirish uchun dastur sifatida ishlatiladi,zarur bo'lgan hujjatlar to'plami, faktlar, ma'lumotlar tahlili, bozorni baholash - bitta hujjatda to'plangan, tasdiqlangan va qo'llab-quvvatlansa, kredit olishi mumkin, shuning uchun - kompaniya, dasturni rivojlantirish uchun boshlang'ich kapital yoki. bir martalik hodisa.
Uzoq muddatli rejalar- 3 yildan 5 yilgacha va undan ortiq muddatga ishlab chiqilmoqda. Madaniy sohada bunday rejalar odatda federal va mintaqaviy darajada ishlab chiqiladi. Bunday rejalarda eng keng tarqalgan ko'rsatkichlar ko'rsatilgan. Uzoq muddatli rejalashtirish strategik rejalashtirish asosida amalga oshiriladi.
Strategik rejalashtirish - korxonaning kelajakka qarashi, uning mamlakat, mintaqa iqtisodiyoti va ijtimoiy-iqtisodiy tuzilishidagi o'rni va roli.
O'rta muddatli rejalashtirish 1 yildan 3 yilgacha bo'lgan davrni o'z ichiga oladi va batafsilroq.
Qisqa muddatli rejalarga 1 yilgacha bo'lgan muddatga ishlab chiqilgan rejalarni, shuningdek chorak, oy, hafta uchun operatsion rejalarni o'z ichiga oladi. Qisqa muddatli rejalar joriy ish rejalari deb ham ataladi.
Operatsion rejalar uchun o'n yillik, bir hafta, bir kun uchun ishlab chiqilgan rejalar va individual rejalarni o'z ichiga oladi.