Menejerning rahbarlik uslubi va boshqaruvdagi o‘rni


Download 32.61 Kb.
bet14/15
Sana14.10.2023
Hajmi32.61 Kb.
#1701942
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   15
Bog'liq
4-mavzu. MENEJERNING RAHBARLIK USLUBI VA BOSHQARUVDAGI O

Rejalar turlari.
Moliyaviy reja (moliyaviy funktsiyalarni amalga oshiradigan bo'limlar tomonidan tuziladi);
Biznes-reja (iqtisodiy funktsiyalar bo'limi tomonidan);
Malaka oshirish rejasi (kadrlar bo'limi tomonidan);
Tematik reja (muayyan mavzuga, tadbirga bag'ishlangan tadbirlarni tashkil etuvchi bo'limlar);
Kompleks reja, dastur (tashkilotning umumiy rejasi, shu jumladan uning barcha bo'linmalarining rejalari).
2. Rejalashtirish qarorini qabul qilish darajasi bo'yicha
Federal rejalar;
respublikachi;
Mintaqaviy va mintaqaviy;
shahar va tuman;
Muassasa va tashkilotlarning rejalari;
Shaxsiy rejalar.
3. Yo‘naltiruvchilik darajasi bo‘yicha:
a) prognoz rejalari(rejalashtirilgan davr haqida taxminiy fikrlarni ifodalash). Ushbu rejalar madaniyat, tashkilot va boshqalarni rivojlantirishning eng mumkin bo'lgan tendentsiyalarini aniqlashni ifodalaydi, direktiv va tavsiyaviy xarakterdagi aniq rejalashtirish qarorlarini qabul qilishning nazariy shartidir;
b) tavsiya rejalari(odatda o'rnatish bo'yicha tavsiyalarni o'z ichiga oladi). Tavsiya rejalarining ko'rsatkichlari nazorat xarakteriga ega, chunki odatda rejaga kiritish uchun ma'lum ko'rsatkichlarning minimal qiymatlari tavsiya etiladi. Va bu shuni anglatadiki, maqsadli ko'rsatkichlardan past ko'rsatkichlarga ega bo'lish mumkin emas (shuning uchun madaniyat muassasasi uchun ish hajmi yuqori organ tomonidan rejalashtirilgan).
c) direktiv rejalar.
Majburiy amalga oshirilishi kerak. Ularda raqamli ko'rsatkichlarda vazifalarning aniq ta'rifi va ularni bajarish muddatlari mavjud. Davlat budjetidan mablag‘ ajratish, shartnoma majburiyatlari, qurilish bilan bog‘liq vazifalar va madaniyat muassasalari faoliyatining moddiy, tannarx va mehnat resurslaridan foydalanish bilan bog‘liq boshqa vazifalar direktiv tartibda rejalashtirilgan. Tavsiya rejalarining ko'rsatkichlari nazorat xarakteriga ega (odatda bunday ko'rsatkichlarning minimal qiymatlari ko'rsatilgan). Bu shuni anglatadiki, firma o'z faoliyatida o'z ishini ko'rsatkichlardan past bo'lmagan ko'rsatkichlarga erishishni ta'minlaydigan tarzda tuzishi kerak. Shu tarzda, odatda, madaniy va dam olish tadbirlari hajmi rejalashtirilgan.

Download 32.61 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   15




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling