Menejerning rahbarlik uslubi va boshqaruvdagi o‘rni

Rejalashtirish manbalari
- moliyaviy reja kelgusi yil uchun madaniyat muassasalari (daromad va xarajatlar smetasi);
- korxona faoliyatini tahlil qilish o'tgan yil davomida madaniyatlar;
- ijtimoiy va ijodiy buyurtmalar, madaniyat muassasasining madaniy xizmat ko'rsatish zonasida joylashgan jamoat tashkilotlari, korxona va firmalardan, shahar hokimiyatidan, faxriylar va yoshlar tashkilotlaridan va boshqalardan chiqish;
- bayramlar va muhim sanalar mamlakat, viloyat, shahar, alohida mehnat jamoasining tumanlari va boshqalar hayotida;
- federal va mintaqaviy madaniy dasturlar;
- madaniyat muassasasining o'zi bo'limlari, klub tuzilmalarining ish rejalari va boshqa manbalar.
Rejalashtirish usullari
Madaniyat sohasida rejalashtirish usullarining bir nechta guruhlari ishlab chiqilgan:
1. Analitik rejalashtirish
Tahliliy rejalashtirish usuli madaniyat muassasasining oldingi davrdagi faoliyati mazmuni va natijalarini tahlil qilishni o'z ichiga oladi. Tahlil usuli mehnat jarayonini o'rganish, mehnat xarajatlariga ta'sir qiluvchi omillarni o'rganish, ishni tugatish vaqtini hisoblash, ishchilar va madaniyat muassasalarining yanada samarali faoliyati uchun shart-sharoitlarni yaratish chora-tadbirlarini ishlab chiqishni o'z ichiga oladi.
2. Normativ rejalashtirish
Normativ rejalashtirish usuli me'yorlar (moliyaviy, moddiy, mehnat va boshqalar) va standartlardan foydalangan holda rejalashtirilgan ko'rsatkichlarni asoslashdan iborat (ishlab chiqarilgan yoki iste'mol qilinadigan xizmatlar va tovarlarning iste'mol birligi, moliyalashtirish, maydon, asbob-uskunalar va boshqalar sifatida).
Normativ rejalashtirish miqdoriy ko'rsatkichlar tizimini, mehnatni me'yorlashni o'z ichiga oladi: vaqt stavkalari, ishlab chiqarish stavkalari, xizmat ko'rsatish stavkalari, nazorat qilish stavkalari, ishlab chiqarish resurslarini iste'mol qilish stavkalari, moliyaviy resurslar va boshqalar.
3. Balansni rejalashtirish usullari.
Ushbu usullar rejaning haqiqatini asoslash va mavjud resurslar va xarajatlarni muvofiqlashtirish (muvozanat) ning muhim qismidir. Ushbu muammoni hal qilish uchun balansning uchta asosiy turi qo'llaniladi: moddiy (tabiiy), moliyaviy (xarajat) va mehnat.
- Mehnat balansi madaniyat muassasasining korxona rejalarini amalga oshirishga qodir bo‘lgan malakali kadrlar bilan ta’minlanganlik darajasini aniqlash va rejalashtirishga yordam beradi.
- Moddiy balans rejalashtirilgan ish hajmi va uni mavjud moddiy resurslardan foydalangan holda amalga oshirish imkoniyatlarini solishtirishga yordam beradi.
- Moliyaviy balans madaniyat muassasasining daromad va xarajatlarini solishtirish imkonini beradi. Daromadlar va xarajatlar o'rtasida nomuvofiqlik bo'lsa, ular tuzatiladi: ular xarajatlar hajmini kamaytiradi yoki etishmayotgan moliyaviy resurslarni qoplash uchun daromadlar qismida tushumlarni rejalashtirishadi.