“Menejment” kafedrasi


Download 354.61 Kb.
bet64/79
Sana09.11.2021
Hajmi354.61 Kb.
#172319
1   ...   60   61   62   63   64   65   66   67   ...   79
Bog'liq
“Menejment” kafedrasi-fayllar.org

Shuni esda tutingki:


Rahbar aytishi mumkin


Rahbar aytishi mumkin emas
  • men o’z fikrimni aniq va to’la aytaolmadim


  • Men xatoga yo’l qo’ydim va uni tuzataman


  • Buni boshqacha tushuntirishga harakat qilaman


  • Asrlab yashaysanu, asrlab o’rganar ekansan.


  • ehtimol, bunga biz turlicha yondoshar ekanmiz.


  • Siz nohaqsiz, men o’z fikrimda qolaman.


Rahbar nizo va ixtiloflar holatida o’zini tuta bilishi zarur. Nizo va ixtiloflar - bu mehnat jamoalaridagi eng noxush holatlardan bo’lib hisoblanadi. Tashkilotda rahbariyat va xodimlar o’rtasida yuzaga keluvchi nizo “ butun jamoaga” emas, balki “tanlangan” odamlargagina yomon ta’sir etishi mumkin. Adolatli va oqil rahbar bunday nizoli ixtiloflarni, nizoni bartaraf etish uchun nima qilishi kerak?

Albatta, buni bir yo’la, keng miqyosda uddalash, bartaraf etish mumkin emas. Balki bu nizoni bartaraf etishda rahbar o’z xulq, madaniyatiga tayanib quyidagicha harakat qilmog’i darkor.

Dastavval:

  • nizoning ta’sir qilish doirasini ajarting;


  • nizoning kelib chiqishidagi sabab va bahonani aniqlang;


  • nizoning kelib chiqishida xodimlarning sub’ektiv baholarini ajarting;


  • nizoning qanday oqibatlarga olib kelishini baholang;


  • nizoning rivojlanish dinamikasiga baho bering.





Download 354.61 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   60   61   62   63   64   65   66   67   ...   79




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling