Menejmet va marketing

2.4. Porterning 5 ta raqobatdosh kuchlar tahlili.

Raqobatning intensivligi
Bozor sharhida aytilganlarga asoslanib, Sankt-Peterburgda ta'minot taqchilligi mavjud, shuning uchun kompaniyalar bir-biri bilan to'qnashmaydi va raqobat haqida gapirish qiyin. Biroq, ombor maydonining o'sish sur'ati o'sib bormoqda, ya'ni vaqt o'tishi bilan bu talab qondiriladigan vaziyat yuzaga kelishi mumkin, keyin esa raqobatning intensivligi kuchaya boshlaydi.
Shuningdek, raqobatning intensivligiga chiqish to'siqlari ta'sir qiladi: yuqori to'siqlar bilan raqobat yuqoriroq bo'ladi. Umuman olganda, ularni yuqori deb atash mumkin, chunki kompaniya butunlay tugatilgan taqdirda, xodimlarni ishdan bo'shatish, ob'ektlarni buzish va hokazo xarajatlar juda yuqori bo'ladi. Biroq, hozirgi bozor sharoitida mavjud aktivlarni boshqa kompaniyaga sotish ancha sodda echim bo'ladi, chunki mavjud talabni hisobga olgan holda ularni sotib olishga tayyor odamlar ko'p bo'ladi, ya'ni to'siqlar darajaga sezilarli darajada ta'sir qilmaydi. bu holatda raqobat. Bundan tashqari, shuni ta'kidlash kerakki, talab mavsumiy tebranishlarga (iqlim sharoitlari tufayli) ozgina sezgir bo'lishiga qaramay, barqaror deb atash mumkin, bu ham raqobatning intensivligini pasaytiradi.
Natijada, logistika xizmatlari bozoridagi raqobatni hozirgi vaqtda past deb tavsiflash mumkin, ammo vaqt o'tishi bilan u kuchayadi.
Yetkazib beruvchi quvvati
Ushbu bozorda etkazib beruvchilarning kuchi past, bu bir necha omillarga bog'liq. Birinchidan, logistika operatorlaridan kelib chiqadigan talabning o'zi - asosiy ehtiyojlar uskunalar (mashinalar), ularga texnik xizmat ko'rsatish, shuningdek, suv va elektr energiyasini etkazib berishdir. Texnologik bozorni tabaqalanmagan deb ta'riflash mumkin, chunki barcha vakillik qilgan kompaniyalar o'xshash mahsulot ishlab chiqaradi, ular faqat dizayni va xususiyatlari bilan bir oz farq qiladi. Shu sababli, kommutatsiya xarajatlari past, shuning uchun iste'molchilarni etkazib beruvchilarga qaram deb bo'lmaydi. Xizmatga kelsak, shuni ta'kidlash kerakki, ishlab chiqaruvchidan xizmat ko'rsatishdan tashqari, bozorda uchinchi tomon ta'mirlash xizmatlarini etkazib beruvchilar ham mavjud. Bundan tashqari, ko'rib chiqilayotgan kompaniya o'z uskunasiga texnik xizmat ko'rsatishga ega, bu esa etkazib beruvchilarning kuchini yanada pasaytiradi. Ikkinchidan, logistika xizmatlari sanoati uskunalarni etkazib beruvchilar uchun kalit bo'lib, ularning kuchini zararsizlantiradi.
Iste'molchi kuchi
Kompaniyalarning iste'molchilarga bog'liqligi bilan bog'liq vaziyat ikki xil: mijozlarning yuqori quvvati va past quvvat belgilari mavjud.
Shunday qilib, asosiy iste'molchilar, shubhasiz, iste'molchilarning kuchini oshiradigan yirik kompaniyalar bo'lsa-da, hatto bozorni ko'rib chiqishda ham Sankt-Peterburg bozorida ta'minot taqchilligi ko'rsatilgan, shuning uchun mavjud logistika operatorlari ushbu qaramlikka juda ko'p duchor bo'lishadi. kamroq darajada.
Shuni ham ta'kidlash joizki, yirik kompaniyalar, albatta, o'z omborlari va transport tizimini qurish, ya'ni ehtiyojni mustaqil ravishda qondirish imkoniyatiga ega. Biroq, bu holda moliyaviy, mehnat va vaqt xarajatlari juda yuqori bo'lishi mumkin, chunki o'z omboringizni qurishda, qurilishning o'ziga qo'shimcha ravishda, juda katta er uchastkasini topish va sotib olish yoki ijaraga olish, o'rnatish kerak. aloqa va zarur infratuzilmani qurish. Bundan tashqari, bunday loyihani amalga oshirish uchun malakali mutaxassislarni yollash va kelajakda operatsiyalarni amalga oshirish uchun ishchilarni topish kerak. Ya'ni, sotib olingan xizmatlarni almashtirish xarajatlari qoplanmasligi mumkin bo'lgan juda ehtimol natija mavjud. Yuqoridagilardan kelib chiqqan holda, bu masalada iste'molchining kuchi yuqori deb aytish mumkin emas.
Bir tomondan, mijozlar oladigan xizmatlar juda standartdir, shuning uchun uning o'rnini topish qiyin emas. Boshqa tomondan, bunday almashtirish yoki etkazib berish zanjiridagi bo'g'inning to'liq almashtirilishi tufayli juda yuqori xarajatlarga olib keladi yoki uzoq vaqt talab etadi, bu esa operatsiyalarda ikki tomonlama va chalkashlik holatini keltirib chiqaradi.
Xulosa qilib aytganda, ushbu bozor yuqori va past iste'molchi quvvatiga ega, shuning uchun uni o'rtacha deb tavsiflash mumkin.
O'rinbosarlarning tahdidi
Ombor va transport operatsiyalari asosiy bo'lganligi sababli, ularni almashtirish mumkin emas. Mumkin bo'lgan yagona alternativa - bu faoliyatni to'liq avtomatlashtirish yoki ishlab chiqarishni yakuniy iste'molchi mahsulotni to'g'ridan-to'g'ri o'z qo'liga oladigan tarzda qurish. Qanday bo'lmasin, na birini, na boshqasini o'rinbosar deb hisoblash mumkin emas, shuning uchun o'rinbosarlarning paydo bo'lish xavfi nolga teng.
Yangi raqobatchilar tahdidi
Umuman olganda, yangi raqobatchilarning paydo bo'lish xavfi kirish uchun o'ta jiddiy to'siq - miqyos iqtisodlari tufayli juda kichik. Ya'ni, bozorda mavjud bo'lgan kompaniyalar bilan raqobatlasha olish uchun xarajatlar va shuning uchun narx siyosati bozorning o'rtacha darajasiga mos kelishi kerak va bu katta investitsiyalarni talab qiladi. Shuni ham ta'kidlash kerakki, jalb qilingan mutaxassislar va oddiy ishchilarning tajribasi ham muhim rol o'ynaydi, bu faqat vaqt o'tishi bilan paydo bo'ladi.
Biroq, ayni paytda, Markaziy bankning asosiy stavkasining pasayishi fonida, qarz kapitaliga kirish osonlashdi, bu ham kirish to'siqlarini kamaytiradi. Shuningdek, ta'kidlanganidek, Sankt-Peterburg bozori ta'minot taqchilligini boshdan kechirmoqda, bu esa mijozlarni topishni osonlashtiradi, shuning uchun yangi raqobatchilarning tahdidi o'rtacha sifatida tavsiflanishi kerak.