Menjment tamoyillari


Download 98.55 Kb.
bet5/7
Sana17.06.2023
Hajmi98.55 Kb.
#1539936
1   2   3   4   5   6   7
Bog'liq
Marketjing

Menejment rivojidagi eng mukammal tamoyillarni yaratgan olimlar ichida menejmentning birinchi maktabi-ilmiy boshqaruv maktabining asoschisi F.Teylor tamoyillarini o’rganish muhim ahamiyat kasb etadi. Uning boshqaruvdagi ilmiy menejment tamoyillari boshqaruvda hozir ham muvaffaqiyat bilan qo’llanilmoqda Falsafada “Me’yor-rivojlanishning asosidir” degan shior bor.

  • Menejment rivojidagi eng mukammal tamoyillarni yaratgan olimlar ichida menejmentning birinchi maktabi-ilmiy boshqaruv maktabining asoschisi F.Teylor tamoyillarini o’rganish muhim ahamiyat kasb etadi. Uning boshqaruvdagi ilmiy menejment tamoyillari boshqaruvda hozir ham muvaffaqiyat bilan qo’llanilmoqda Falsafada “Me’yor-rivojlanishning asosidir” degan shior bor.

F.Teylorning ilmiy menejment tamoyillarining birinchisi – tashkillashtirish va boshqaruvda samaradorlikka erishishning asoslari mehnat ekan, demak, har qanday mehnatni tarkiblarga ajratish va me’yorlarini aniqlash mumkinligini tushuntirib beradi. Ikkinchi tamoyili birinchi tamoyilning mantiqiy davomi bo’lib, mehnatning aniq tarkiblari va aniq o’lchamlari kutiladigan natijani aniq belgilash va bu natijani aniq belgilangan vaqtda olishni ta’minlaydi. Bu faoliyatda bo’sh va bekor vaqtning kelib chiqishi yoki paydo bo’lishiga yo’l qo’yilmaydi. F.Teylorning ilmiy menejmentdagi uchinchi tamoyili mehnat rag’batlantirilishi kerakligini ta’kidlaydi. Lekin, rag’batlantirilish xodimning mehnatdagi faoliyati uchun emas, xodimning mehnati faoliyatida olingan natija bo’yicha amalga oshirilishini to’g’ri deb xulosa qilgan.

  • F.Teylorning ilmiy menejment tamoyillarining birinchisi – tashkillashtirish va boshqaruvda samaradorlikka erishishning asoslari mehnat ekan, demak, har qanday mehnatni tarkiblarga ajratish va me’yorlarini aniqlash mumkinligini tushuntirib beradi. Ikkinchi tamoyili birinchi tamoyilning mantiqiy davomi bo’lib, mehnatning aniq tarkiblari va aniq o’lchamlari kutiladigan natijani aniq belgilash va bu natijani aniq belgilangan vaqtda olishni ta’minlaydi. Bu faoliyatda bo’sh va bekor vaqtning kelib chiqishi yoki paydo bo’lishiga yo’l qo’yilmaydi. F.Teylorning ilmiy menejmentdagi uchinchi tamoyili mehnat rag’batlantirilishi kerakligini ta’kidlaydi. Lekin, rag’batlantirilish xodimning mehnatdagi faoliyati uchun emas, xodimning mehnati faoliyatida olingan natija bo’yicha amalga oshirilishini to’g’ri deb xulosa qilgan.
  • Menejment haqidagi ilmiy adabiyotlarni o’rganganimizda, uning usullari ko’pqirrali va variantli tamoyillarining ko’pligini anglaymiz. Masalan,
  • F.Teylorning ilmiy menejmentdagi tamoyillari, F.Teylorning boshqaruvdagitamoyillari va boshq.
  • Nazariya, g’oya, kontseptsiyalar tamoyillar asosida yaratiladi. Shuning uchun ham bu
  • atama ilmiy ma’noga ega. Menejmentning asoschilari menejment va boshqaruv uchun
  • alohida-alohida tamoyillar ishlab chiqqan emas.

Download 98.55 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling