Menjment tamoyillari

Menjment tamoyillari

Olimjonov B. 1/9

Reja

• Ishlab chiqarishda g’oya va nazariyalari
• Menejment tizimining shakllanishi
• Menejment tizimi tamoyillarining ilmiy o’rganilishi

Ishlab chiqarishda g’oya va nazariyalarning shakllanishida ishlatiladigan printsip so’zi asos, talab, negiz ma’nolarini anglatgani uchun davlat tilida tamoyil deb tarjima qilingan. Menejmentning tamoyillari ham boshqaruv yo’nalishini rivojlantirishga asoslangan. Ya’ni menejment tamoyillari menejmentning mohiyatini, mazmunini, maqsadi va vazifala- rini o’zida aks ettirganligi uchun menejmentning nazariyalari yaratildi.

• Ishlab chiqarishda g’oya va nazariyalarning shakllanishida ishlatiladigan printsip so’zi asos, talab, negiz ma’nolarini anglatgani uchun davlat tilida tamoyil deb tarjima qilingan. Menejmentning tamoyillari ham boshqaruv yo’nalishini rivojlantirishga asoslangan. Ya’ni menejment tamoyillari menejmentning mohiyatini, mazmunini, maqsadi va vazifala- rini o’zida aks ettirganligi uchun menejmentning nazariyalari yaratildi.

Menejment tizimining shakllanishi, ishlashi va rivoj- lanishi uchun quyidagi tamoyillarga amal qilishi zarur:

boshqaruvda universallashish va ixtisoslashuvni biriktirish(boshqaruv ishlarinibajarishda ixtisoslashuv va universallashuv o’rtasida optimal nisbatlar ta’minlanishikerak);
•tashqi muhitga barqarorlik (korxonaning ayrim mikro va makro elementlario’zgarganida ham boshqaruv tizimi faoliyatini davom ettirishi va qo’yilgan maqsadnibajarishi kerak);
tejamli boshqaruv (boshqaruvni amalga oshirish uchun vositalar va usullarni tanlashda va maqsadga erishishda xarajatlarni: (mehnat; moddiy; vaqt; moliya; axloqiy) chegaralamoqzarur);
boshqaruv samaradorligi: boshqaruvdagi markazlashgan va markazlashmaganlikni biriktirish (boshqaruvning har qanday aniq tizimida markazlashgan va markazlashmaganlik darajalari o’ziga tegishli funktsiyalarni bajarishi uchun optimal bo’lishi kerak).