Menjment tamoyillari

Biz bu tamoyillarni menejmentning tamoyillari va boshqaruvning tamoyillari deb atamoqdamiz. Biz globallashuv va xalqaro integratsiyadagi hamkorli- gimiz natijasida menejmentni o’rganishga majbur bo’ldik. Bu o’rganish jarayonlarida menejment atamasini ham, boshqaruv atamasini ham birday ishlatib kelmoqdamiz va dastlabki tarjimalarimizda menejmentga bag’ishlangan ilmiy adabiyot- lardagi menejmentni ko’p holatlarda boshqaruv deb tarjima qilganmiz. Shuning uchun ham, menejmentning tamoyillarini darajalarga bo’lib o’rganish zaruriy talab emas deb o’ylaymiz.

Biz bu tamoyillarni menejmentning tamoyillari va boshqaruvning tamoyillari deb atamoqdamiz. Biz globallashuv va xalqaro integratsiyadagi hamkorli- gimiz natijasida menejmentni o’rganishga majbur bo’ldik. Bu o’rganish jarayonlarida menejment atamasini ham, boshqaruv atamasini ham birday ishlatib kelmoqdamiz va dastlabki tarjimalarimizda menejmentga bag’ishlangan ilmiy adabiyot- lardagi menejmentni ko’p holatlarda boshqaruv deb tarjima qilganmiz. Shuning uchun ham, menejmentning tamoyillarini darajalarga bo’lib o’rganish zaruriy talab emas deb o’ylaymiz.

Amerikalik iqtisodchi G.Emerson boshqarish va mehnatni tashkil qilishning insonparvarlik g’oyalariga asoslangan, majmuali, tizimini ishlab chiqqan. F.Teylorning safdoshi bo’lgan G.Emerson ilmiy boshqaruv tamoyillarini 6-rasmdagi kabi ketma-ketlikda bayon qiladi.

G.Emerson va F.Teylorlarning menejmentdagi tamoyil- larini o’rganganimizda shunday xulosa hosil bo’ladiki, bir yo’nalishdagi tadqiqotchilar qachonki, biri-biriniyaxshi tushunsagina o’zaro hamkorlik kelib chiqadi. Jahon tan olgan ilmiy maktablarning aslida kelib chiqishi asoslarida aynan ana shu “o’zaro hamkorlik” qurilgan. Masalan, F.Teylor tamoyillarida qat’iy standartlar va jiddiylik juda kuchli. Lekin, bu qat’iyatlilik va jiddiyliklarda insonparvarlik tushunchalariga, inson omiliga e’tibor berish detallari ham bor O’zaro tushunish va hamkorlik natijasida G.Emerson F.Teylor tamoyillaridagi insonparvarlik tushunchalari va inson omili detallarini zukkolik bilan angladi va menejmentda insonlarga (ishchilarga, xodimlarga) xush keladigan tamoyillarini yaratdi.

• G.Emerson va F.Teylorlarning menejmentdagi tamoyil- larini o’rganganimizda shunday xulosa hosil bo’ladiki, bir yo’nalishdagi tadqiqotchilar qachonki, biri-biriniyaxshi tushunsagina o’zaro hamkorlik kelib chiqadi. Jahon tan olgan ilmiy maktablarning aslida kelib chiqishi asoslarida aynan ana shu “o’zaro hamkorlik” qurilgan. Masalan, F.Teylor tamoyillarida qat’iy standartlar va jiddiylik juda kuchli. Lekin, bu qat’iyatlilik va jiddiyliklarda insonparvarlik tushunchalariga, inson omiliga e’tibor berish detallari ham bor O’zaro tushunish va hamkorlik natijasida G.Emerson F.Teylor tamoyillaridagi insonparvarlik tushunchalari va inson omili detallarini zukkolik bilan angladi va menejmentda insonlarga (ishchilarga, xodimlarga) xush keladigan tamoyillarini yaratdi.