Методика организации и проведения мероприятий в детско-юношеских спортивных школах Республики Узбекистан» 5610700 – «Организация и проведение спортивных мероприятий»

Методы исследования. Научное исследование базируется на идеях, выдвинутых в трудах Президента Республики Узбекистан, указах, постановлениях Президента, исследованиях и нормативных документах зарубежных и отечественных экономистов . В исследовании используются современный менеджмент, экономико-статистическая система, методы анализа, сравнения.
Его практическое значение состоит в том, что он служит для будущей деятельности спортивных организаций.
Структурная структура произведения. Введение состоит из трех разделов и заключения.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МАРКЕТИНГОВОГО ИССЛЕДОВАНИЯ В РАЗРАБОТКЕ СИСТЕМЫ ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ ДЕТСКИМ СПОРТИВНЫМ КОМПЛЕКСОМ РЕСПУБЛИКИ УЗБЕКИСТАН


Развитие системы территориального управления детскими спортивными комплексами в Республике Узбекистан
Создание в нашей стране Фонда развития детского спорта стало основой повышения уровня физической культуры и спорта. Ярким примером тому являются 715 спортивных объектов, находящихся на финансировании Фонда с 2003 года, из них 583 или 82% — спортивные объекты и сооружения в сельской местности. На эти цели выделено 102,7 миллиарда сумов. Направлено более сумов. Производство современного спортивного инвентаря и приспособлений освоено на 55 предприятиях республики.
«Воспитать здоровое поколение — значит построить фундамент великого государства, фундамент благополучной жизни». Эти слова Президента Ислама Каримова в первые годы нашей независимости определили главную цель нашей страны в будущем, приоритеты нашей государственной политики. Узбекистан с первых дней независимости поставил перед собой благородную цель, чтобы наши дети были сильнее, образованнее, мудрее и, конечно же, счастливее нас.
В целях рационального использования инфраструктуры детского спорта из 1 586 детских спортивных сооружений функционируют 65 432 спортивных секции, в которых занято в общей сложности 1 938,7 тыс. детей, в том числе 841,6 тыс. девочек. Среднесуточная продолжительность работы одного спортивного объекта в 2011 году составляла 8,4 часа, сейчас – 9,5 часа. Доля детей, занимающихся спортом в сельской местности, увеличилась с 14,7% в 2003 г. до 43,0% в 2013 г., в том числе доля девочек, занимающихся спортом , с 17,8% до 37,9% соответственно. Благодаря созданным условиям систематическое занятие детей спортом увеличилось в 2003-2007 годах в 1,5 раза, а в сельской местности - в 1,7 раза. Девушки активно занимаются спортом ¹.
На строительство и реконструкцию 115 детских спортивных сооружений за счет средств Фонда развития детского спорта в 2014 году планируется направить 107 млрд. сумов, обеспечить их современным спортивным инвентарем, в основном производства отечественных предприятий.
Наша задача, в случае необходимости, сделать все возможное, чтобы наши дети выросли гармонично развитыми людьми, физически и духовно здоровыми, хорошо владеющими современными знаниями и опытом, способными брать на себя ответственность за будущее нашей страны и чел., это увеличить » ¹ .
За годы независимости Узбекистана приняты решения и указы в интересах многих детей и подростков в целях воспитания гармонично развитого поколения и воспитания их полноценными людьми.Организация и регулярное проведение олимпиад академических лицеев и профессиональных колледжей «Баркамол авлод» и высших учебных заведений «Универсиада» как государственное мероприятие признана продуктом внимания государства к спорту этих детей и студентов . Поздравление Президента страны по случаю открытия этих соревнований свидетельствует о том, что эти соревнования являются государственным мероприятием.
Мы все были свидетелями объявления 2014 года Годом здорового ребенка в нашей стране, высокого настроения и удовлетворения нашего народа, поддержки нашего народа. Название этого года – это, прежде всего, очередное практическое выражение внимания и заботы, проявленных к здоровью наших детей, их будущему. Наша задача, в случае необходимости, сделать все возможное, чтобы наши дети выросли гармонично развитыми людьми, физически и духовно здоровыми, хорошо владеющими современными знаниями и опытом, способными брать на себя ответственность за будущее нашей страны и люди.увеличение.
Физкультурно-спортивный менеджмент выступает как особая деятельность во многих областях физического воспитания и спорта. Это чаще встречается в развитии международного спорта, особенно на континентах, в крупных соревнованиях страны. То есть в процессе деятельности между спортивными объединениями, такой как обеспечение команд зрелыми спортсменами, удовлетворение их потребностей и требований, заключение контрактов со спортсменами, будут иметь место такие виды деятельности, как разнообразие методов, общение, отношения, координация. В то же время в среде спортивных объединений существуют сложные особенности управления. При осуществлении своей деятельности спортивные организации отдают предпочтение разнообразным услугам, имеющим черты менеджмента, а также способам заработка на нем. Поэтому необходимо формировать управленческую деятельность в спортивных клубах и командах по боксу, футболу, борьбе, теннису, восточной борьбе и другим видам спорта.
Во время официальных соревнований, которые проводятся в крупных городах и областных центрах Узбекистана, спортивных комплексах, стадионах, теннисных кортах, бассейнах, организуется различная реклама и продвигаются новости в области спорта по телевидению и радио. Такая деятельность свидетельствует о том, что спортивный менеджмент входит в нашу страну. Наряду с популяризацией физической культуры и спорта через средства массовой информации также освещаются основные этапы и факторы ее развития. Спортивное лото, количество зрителей на стадионах, практическая финансовая поддержка спонсоров также находят свое отражение в этом.
Достижение основных целей процесса спортивного менеджмента требует регулярных взаимосвязанных усилий . Эти действия, каждое из которых представляет собой уникальный процесс, имеют решающее значение для успеха организации. Каждая функция управления также представляет собой процесс. Поэтому структура управления физической культурой и спортом имеет важное значение. При этом четко определяются функциональные обязанности каждого сотрудника. В управлении организациями нашей страны требуется широкое использование современных управленческих методов, технологий, принципов и концепций маркетинга. Цель управления организацией варьируется в зависимости от точности и уровня сложности системы. Динамическая устойчивость, изменение и взаимодействие организационной структуры управления с внешней средой определяют ее назначение и критерии. Одной из основных функций менеджмента является маркетинг. Процесс управления маркетинговой деятельностью организации включает анализ рыночных возможностей, выбор целевого рынка, реализацию маркетинговых мероприятий. Управление любой деятельностью имеет два аспекта: управление процессами и управление процессами. Современная концепция маркетинга, в том числе и концепция маркетинга взаимоотношений , решает не создавать новую услугу для своего клиента, а создать для него услугу для своего клиента.
Для этого необходимо развивать и эффективно использовать маркетинговую деятельность в сфере физической культуры и спорта.