Microsoft Word Azimov Shukin maket slovarya 5 doc
Download 5.26 Mb. Pdf ko'rish
|
azimov
ТЕХНОЛО
ГИЯ КРИТИ ЧЕСКОГО МЫШЛЕ НИЯ. Технология обучения, ко- торая ставит задачу научить критически мыслить – обсуждать, оценивать, выяв- лять и решать проблемы. Может рассмат- риваться как разновидность проблемно- го обучения. Называется также техноло- гия развития критического мышления че- рез чтение и письмо. Авторами этого про- екта являются американские педагоги Дж. Стил, К. С. Мередит, Ч. Темпл, С. Уолтер. Активно внедряется в образо- вательных учреждениях США, во многих странах Европы, в том числе и при обуче- нии иностранным языкам. Авторами этой технологии разработаны основы обучения и учения, включающие в себя 3 стадии: 1) вызов (evocation), 2) осмысление со- держания, реализация смысла (realization of meaning), 3) рефлексия (reflection). Пер- вая стадия – вызов, другими словами моз- говой штурм (брейнсторминг) – исполь- зуется как способ продуцирования новых идей для решения научных и практиче- ских проблем. Преподаватель задает уча- щимся проблемную ситуацию, которая строится из предметных значений, и уча- щиеся сознательно выбирают способ практического действия в соответствую- щих обстоятельствах. Главная задача вто- рой стадии обучения и учения техноло- гии – осмысления содержания или реали- зация смысла – состоит в том, чтобы под- держать активность учащихся, их интерес, соотнести новую информацию с уже из- вестной (использовать в решении тех или Азимов Э. Г., Щукин А. Н. Новый словарь методических терминов и понятий 315 иных проблем свой жизненный опыт). Третьей стадией познавательной деятель- ности в этой технологии является стадия рефлексии. Именно на стадии рефлексии происходит закрепление полученных зна- ний учащимися, что позволяет им пере- страивать свои прежние представления о предмете, включать в них новые понятия и знания (Соосар, Замковая, 2004; Зага- шев, Заир-Бек, 2003; Конева, 2008). Download 5.26 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling