Moliyaviy va boshqaruv hisobi

№ 
Ko’rsatkichlar 
Reja Haq. Farqi Bo’li
m 

---

372 
kodi 
1. 
Mehnat haqi sarflari 
1810 1740 
-70 
5 
2. 
Mehnat haqi jamg’armasidan ajratma
3. 
Yo’llardan foydalanish solig’i 
4. 
Maishiy xizmat sarflari 
5. 
Тovarlarni bojxonadan o’tkazish va 
ekspertiza sarflari 
6. 
Тransport xizmati sarflari 
7. 
Mulklarning sug’urtasi sarfi 
8. 
Aloqa xizmatlari sarfi 
9. 
Hisoblash texnikalarini asrash va ulardan 
foydalanish sarfi 
10. 
AV va NMA eskirishi 
11. 
Bank va inkassatsiya xizmati 
12. 
Ijara to’lovlari 
13. 
Idora sarflari 
14. 
Хizmat safari sarflari 
15. 
Reklama sarflari 
16. 
Boshqa sarflar 
Ja’mi 
9250 9090 
-160 
- 
Ushbu markazlarning rahbarlarini rag’batlantirish bosh direktor tomonidan 
amalga 
oshirilsa, 
bo’limlarning 
xodimlarini 
rag’batlantirish 
esa 
departamentlarning 
direktorlari 
tomonidan 
amalga 
oshiriladi. 
Ushbu 
rag’batlantirishning umumiy summasi kompaniyaning budjetida ayrim moddada 
keltiriladi. 

---

373 
Shunday qilib, ushbu kompaniyada segmentlar bo’yicha hisobni ishlab 
chiqish va amaliyotga tadbiq qilishdan ko’zlangan asosiy maqsad ushbu 
kompaniyaning moliyaviy barqarorligini o’stirishdir. 
Хulosa 
Segmentlar bo’yicha hisobotning asosiy vazifasi - biznes segmentlari 
bo’yicha tasdiqlangan me’yorlardan sodir bo’lgan farqlar bo’yicha hisobotlarni 
taqdim qilishdir. Ushbu farqlarni o’z vaqtida aniqlash va sabablarini bilish 
natijasidagina ularni tezkorlik bilan tugatish imkoniyati vujudga keladi.